Технический писатель (Middle), на проект внедрения

• Разрабатывать и актуализировать проектную документацию в соответствии с ГОСТ Р 21.101–2026 — от структуры разделов до оформления чертежей, спецификаций и ведомостей.
• Вести документацию в формате Docs as Code: готовить тексты в легковесной разметке, работать с Git, поддерживать версионность, ревью и историю изменений.
• Взаимодействовать с разработчиками, инженерами внедрения, архитекторами и другими участниками проекта: собирать требования, уточнять формулировки, фиксировать решения и допущения.
• Самостоятельно тестировать документацию и функционал продукта с позиции целевой аудитории — проверять, что по инструкциям реально можно развернуть, настроить и эксплуатировать решение.
• Обеспечивать согласованность терминологии, форматов и стилей в рамках проекта, поддерживать единый «голос» документации.

Для нас важно:

• Опыт разработки технической документации — не менее 3 х лет.
• Уверенное знание ГОСТ Р 21.101–2026 и практический опыт подготовки проектной документации по этому стандарту.
• Владение системами контроля версий и реальный опыт работы с Git.
• Опыт работы с легковесными разметками текста в парадигме Docs as Code.
• Высокая ИТ‑эрудиция: понимание жизненного цикла разработки, типовых артефактов и ролей в команде.
• Грамотная устная и письменная речь, умение чётко и однозначно формулировать мысли, избегать двусмысленностей и «воды».
• Развитые коммуникативные навыки: способность задавать правильные вопросы, договариваться о формулировках и фиксировать согласованные решения.

Главный принцип SkillStaff - Выбирай!

• ЭКСПЕРТИЗА. Делай выбор в пользу проектов с разным уровнем сложности и экспертных команд, где можно работать с лучшими специалистами и обмениваться опытом.
• РАЗНООБРАЗИЕ ПРОЕКТОВ. Выбирай из сотен компаний и проектов то, что интересно и полезно для твоего роста. SkillStaff помогает реализовывать ежегодно порядка 500 различных ИТ-проектов для крупного бизнеса.
• КОМФОРТ. Создавай идеальные условия для своей работы: удаленный формат работы.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​