Заместитель руководителя

Обеспечивает устойчивое управление вверенными подразделениями, снимая с руководителя операционную рутину и беря на себя сквозной контроль над проектами и бизнес-единицами обеспечивая их плановую доходность.

Планирование и постановка целей по прибыли
Совместно с руководителем компании устанавливает плановые показатели по обороту чистой прибыли по каждой бизнес-единице на месяц / квартал / год

Контроль исполнения и мониторинг отклонений
Еженедельно собирает и анализирует данные по каждой бизнес-единице
Выявляет отклонения план-факт по чистой прибыли с корневой причиной (падение выручки, рост себестоимости, перерасход ФОТ, утечка маржи)

Управление затратами и эффективностью бизнес-единиц

Работа с руководителями бизнес-единиц и операционные вмешательства
Внедряет регламент «экстренного включения»: если за 2 недели до закрытия месяца план под угрозой — согласовывает план восстановления (скидки, акции, сокращение переменных затрат)

Отчётность и аналитика для исполнительного директора
Ежемесячно готовит отчетность по бизнес-единицам: факт, риски, резервы
Прогнозирует чистую прибыль на следующие 2 месяца с точностью ±10% (на основе текущей воронки и затратной базы)