Организация обеспечения укомплектованности штата (полный цикл подбора: написание объявлений, размещение вакансий, отбор кандидатов, проведение телефонных интервью/ первичных собеседований, оценка кандидатов, рекомендация кандидатов руководителям);
Построение системы адаптации новых сотрудников в компании;
Контроль прохождения сотрудниками адаптации, организация наставничества и обучения сотрудников;
Развитие HR-бренда компании, корпоративной культур, работа с ВУЗами и колледжами;
Формирование отчетности для руководителя на еженедельной/ежемесячной основе (% комплектации штата, % выполнения нормативов по подбору, динамика прохождения адаптации, показатели по текучести персонала);
Анализ причин увольнений, контроль текучести персонала.