Руководитель Отдела Планирования и Контроля

На основании цифрового графика продаж по проектам (ЦГПП) от Отдела развития КЦ формирует производственный план и загрузку предприятия (на год, месяц, неделю). В случае отсутствия поточной связи вносит предложения по корректированию сроков реализации проектов.

Формирует план монтажа каркасов домов проектов ModeX с учетом загруженности башенных кранов и графика продаж проектов (на неделю, месяц, год).

Формирует ГПР СМР проектов ModeX, движения башенных кранов, бригад подрядных организаций с использованием ПК Primavera P6.

Ведет работу по регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции согласно плану производства и договорам поставок.

Выдает плановые наряд-задания производственным подразделениям, ведет сбор и обработку показателей выполнения плановых заданий, ведет контроль за реализацией этапов производственного плана, подготавливает аналитические отчеты.

В соответствии с графиком последовательности монтажа, формирует планы на отгрузку готовой продукции (на неделю, месяц, год).

Участвует в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов, выявляет и использует резервы с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия.

Формирует сценарии развития событий в графиках, анализирует возможные риски срыва производственных планов.

Формирует реестр выпускаемых предприятием изделий, присваивает уникальные номера учета продукции.

Формирует сводные файлы по проектам для контроля промежуточных этапов производства и реализации готовой продукции.

Формирует сводные файлы по проектам для контроля промежуточных этапов строительно-монтажных работ.

Курирует вопросы автоматизации производственных процессов и отчетности.

Отвечает за свод и мониторинг по исполнению годовых целей и ключевых результатов предприятия.

Определяет трудоёмкость и распределяет задания между специалистами отдела.

Анализирует результаты деятельности подразделений предприятия за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.

Осуществляет обоснование и согласование производственных планов с руководством ДСК.

Информирует заинтересованные лица Управления о производственных планах предприятия.

Предоставляет отчетность в установленные сроки.

Применяет инструменты бережливого производства (Lean) на рабочем месте.