Менеджер digital проектов / Project manager в digital - агентство

RTA — агентство digital-маркетинга, ТОП-1 в полном цикле digital-услуг по версии Adindex.

Ищем Project Manager с опытом в digital-агентствах: в performance, media, mobile или смежных digital-направлениях.

Эта роль для тех, кто помогает находить точки роста для клиента, запускать новые каналы, масштабировать работающие решения и напрямую влияет на размер своего бонуса.

Что будет в фокусе

Твоя цель здесь — помогать клиенту расти через digital-инструменты. А именно:

— вести клиентов внутри агентства: задачи, сроки, ожидания, коммуникация;
— координировать команды mobile, media, performance, influence;
— контролировать финансовые показатели проектов: бюджеты, оборот, маржинальность;
— участвовать в поиске точек роста: новые каналы, масштабирование текущих решений, гипотезы;
— готовить отчеты и помогать клиенту видеть не просто цифры, а выводы и следующие шаги;
— участвовать в стратсессиях, брейнштормах и подготовке кейсов вместе с клиентом и командой;
— выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и развивать проекты.

Кому подойдет эта роль

— есть опыт в digital-агентстве;
— вел/а проекты в performance, media, mobile или смежных digital-направлениях;
— понимаешь агентский ритм и умеешь держать несколько задач в фокусе;
— хочешь расти не только в должности, но и по уровню влияния;
— умеешь выстраивать коммуникацию с клиентом, командой и подрядчиками;
— хочешь работать с крупными брендами и задачами, где важен результат для бизнеса клиента.

Будет плюсом, если ты уже работал/а с бюджетами от нескольких миллионов рублей в месяц и участвовал/а в развитии клиентов через новые каналы, гипотезы или апсейлы.

Что нужно знать о позиции

Федеральные бренды и масштабные задачи: продвижение по всей России, рост знания бренда, анализ рынка и целевой аудитории, поиск инсайтов и точек роста.

Средний бюджет в управлении — 5–20 млн ₽ в месяц. Такой масштаб помогает развиваться в клиентском сервисе, аналитике, стратегическом мышлении, финансовой ответственности и управлении проектами.

Влияние на свой доход через развитие клиента: запуск новых каналов, масштабирование текущих направлений и рост объема проектов. Верхней границы по бонусу нет: чем сильнее твой вклад в развитие клиента, тем выше доход.

Понятный рост в грейде: у каждого сотрудника есть индивидуальный план развития, который обновляется раз в квартал. 70% ИПР — это не теория, а практические задачи.

Экспертная команда. Раз в месяц мы разбираем кейсы разных клиентов — это помогает не вариться только в своем проекте, а быстрее прокачивать экспертизу за счет опыта всей команды. Также у нас проходят ежеквартальные встречи команды в разных городах. За прошлый год мы побывали в Ярославле, Нижнем Новгороде и Коломне.

А еще:

• фикс и бонусы обсудим на встрече;
• гибридный формат работы;
• офис в Москве, м. Полянка/Кропоткинская;
• соцпакет с софинансированием спорта, здоровья, обучения;
• качественные сервисы для работы и ноутбук;
• бонусные программы у наших партнеров: еда, сервисы, путешествия и др.