Мой клиент, группа компаний, специализирующаяся на M&A-сделках и развитии активов в реальном секторе экономики (торговля, производство, федеральные сети HoReCa), ищет к себе в команду M&A менеджера.
Компания ищет не просто аналитика и сборщика данных, а системного специалиста, который умеет видеть бизнес за цифрами.
Нужен человек, который способен:
- разобраться в бизнес-модели таргета;
- увидеть ключевые драйверы выручки, маржи, EBITDA и денежного потока;
- выявить слабые места в отчетности, оценке, структуре сделки и операционной модели;
- сформировать качественные вопросы для собственников и менеджмента таргета;
- собрать выводы по сделке в понятную управленческую логику;
- подсветить акционерам не только “что в цифрах”, но и “что это значит для сделки”.
Это роль для человека, который умеет соединять аналитику, бизнес-мышление, коммуникацию и структурирование сделки.
Основные задачи:
1. Поиск и первичная оценка M&A-возможностей:
- Анализ потенциальных таргетов для покупки;
- Сбор первичной информации о бизнесе, рынке, собственниках, финансовых показателях и структуре актива;
- Подготовка первичного инвестиционного резюме по потенциальной сделке;
- Формирование предварительного вывода: стоит ли идти в переговоры / due diligence / сделку.
2. Финансовый и бизнес-анализ таргетов:
- Анализ управленческой и бухгалтерской отчетности;
- Оценка ключевых показателей бизнеса;
- Поиск расхождений между заявленной картиной бизнеса и фактическими цифрами;
- Выявление факторов, которые могут исказить оценку бизнеса;
- Построение нормализованной EBITDA и понимание качества прибыли;
- Анализ зависимости бизнеса от ключевых клиентов, поставщиков, команды, собственника, каналов продаж и производственной инфраструктуры.
3. Оценка бизнеса и сделки:
- Построение финансовых моделей и сценариев;
- Подготовка оценки бизнеса по применимым подходам;
- Расчет экономики сделки для группы;
- Анализ окупаемости, рисков и чувствительности к ключевым предпосылкам;
- Подготовка стресс-сценариев;
- Формирование предложений по структуре сделки: доля, цена, условия оплаты, защитные механизмы, ковенанты, KPI после сделки.
4. Участие в due diligence:
- Подготовка перечня вопросов и запросов к таргету;
- Координация сбора данных от таргета;
- Работа со смежными функциями: финансы, юристы, бухгалтерия, корпоративные финансы, операционные руководители;
- Свод ключевых выводов due diligence в единую управленческую картину;
- Подсветка red flags и зон, требующих дополнительной проверки.
5. Коммуникация с таргетами:
- Участие во встречах с собственниками и менеджментом таргета;
- Умение задавать точные вопросы и добираться до сути бизнеса;
- Выявление противоречий в ответах, цифрах и логике сделки;
- Управление запросами информации без разрушения переговорного процесса;
- Подготовка материалов для переговоров и обсуждений с акционерами.
6. Подготовка материалов для принятия решений
- Подготовка инвестиционных меморандумов;
- Подготовка кратких управленческих выводов по сделке;
- Подготовка презентаций для акционеров / совета директоров / инвестиционного комитета;
- Формирование понятной логики: “что покупаем”, “зачем покупаем”, “за сколько покупаем”, “какие риски”, “как создаем стоимость после покупки”;
7. Поддержка сделки до закрытия:
- Участие в подготовке LOI, NDA, term sheet, ДКП и сопутствующих документов совместно с юристами;
- Поддержка переговоров по коммерческим условиям сделки;
- Контроль выполнения задач до подписания и закрытия сделки;
- Передача ключевых выводов команде интеграции после закрытия.
Что важно в кандидате:
Профессиональные навыки
- Опыт в M&A, инвестиционном анализе, корпоративных финансах, private equity, due diligence;
- Умение читать и анализировать отчетность: P&L, Cash Flow, Balance Sheet;
- Понимание ключевых показателей разных бизнес моделей и сценарного анализа;
- Умение строить финансовые модели;
- Навык оценки бизнеса и расчета экономики сделки;
- Понимание структуры M&A-процесса;
- Опыт анализа торговых, производственных, FMCG, HoReCa, франчайзинговых или финансовых бизнесов будет преимуществом.
Управленческое мышление
Нужен специалист, который умеет:
- видеть, где цифры не сходятся с бизнес-логикой;
- понимать, какие показатели действительно определяют стоимость бизнеса;
- отличать существенные риски от второстепенных;
- формулировать выводы, а не просто прикладывать расчеты;
- превращать хаотичные данные в структуру;
- задавать правильные уточняющие вопросы;
- видеть узкие места до того, как они стали проблемой сделки;
- думать не только про покупку, но и про то, как актив будет жить после покупки.
Коммуникация
- Умение разговаривать с собственниками и менеджментом таргета;
- Способность задавать прямые, но корректные вопросы;
- Умение слышать суть, а не только формальные ответы;
- Навык работы с неполной, противоречивой и “грязной” информацией;
- Умение объяснять сложные выводы простым управленческим языком.
Что будет результатом работы:
- Качественно отобранные M&A-возможности;
- Понятная аналитика по каждому таргету;
- Своевременно выявленные риски и red flags;
- Корректная оценка бизнеса и экономики сделки;
- Подготовленные материалы для принятия решений акционерами;
- Снижение риска покупки проблемного актива;
- Более быстрая и качественная передача сделки в интеграцию.
Не подойдет кандидат, который:
- только собирает данные, но не делает выводы;
- хорошо работает в Excel, но не понимает бизнес;
- ждет полностью готовую информацию;
- не умеет задавать неудобные уточняющие вопросы;
- не видит риски за красивой презентацией продавца;
- не готов общаться с собственниками и менеджментом таргета;
- мыслит только финансовой моделью, но не понимает операционную реальность бизнеса.
Условия:
- Уровень дохода: оклад + %, обсуждается индивидуально с учетом опыта и уровня кандидата;
- Работа в группе компаний с активной M&A-повесткой, прямое участие в сделках реального сектора;
- Взаимодействие с акционерами, инвестиционным, финансовым, юридическим и операционным контуром группы;
- Возможность влиять на качество сделок и рост капитализации группы;
- Офис в центре Москвы - м. Киевская или Фрунзенская.