Операционный директор (COO)

📌 Операционный директор (COO)

Опыт работы в сфере освещения будет +

🧩 О компании

Компания в сфере B2B (осветительное оборудование), с действующим оборотом и амбициозными планами масштабирования. Сейчас стоит задача систематизировать бизнес, выстроить управляемость и обеспечить рост.

🎯 Цель позиции

Выстроить эффективную операционную систему компании:

убрать хаос, внедрить прозрачные процессы, наладить финансовый контроль и обеспечить рост прибыли и продаж.

🚀 Основные задачи

1. Систематизация бизнеса

• Описать и внедрить бизнес-процессы (продажи, закупки, склад, финансы)
• Устранить «ручное управление» и хаос
• Внедрить регламенты и стандарты работы

2. Финансовый контроль

• Внедрить управленческий учет (P&L, ДДС, баланс)
• Контроль расходов и повышение маржинальности
• Финансовая дисциплина по всем отделам

3. Управление командой

• Построить структуру компании
• Внедрить KPI и систему контроля
• Усилить слабые звенья (замена / найм)

4. Рост продаж

• Анализ текущей воронки продаж
• Повышение конверсии
• Внедрение системной работы отдела продаж

5. Стратегия и масштабирование

• Разработка стратегии развития
• Подготовка к масштабированию (включая производство)
• Оптимизация операционной модели

📊 Ожидаемый результат (через 2-3 месяца )

• Полностью описанные и работающие бизнес-процессы
• Прозрачная финансовая отчетность
• Снижение лишних расходов
• Рост прибыли
• Увеличение продаж
• Управляемая команда без постоянного участия собственника

👤 Требования

• Опыт работы операционным директором / CEO / директором по развитию от 5 лет
• Опыт систематизации бизнеса (обязательно)
• Сильный навык внедрения управленческого учета
• Опыт увеличения прибыли и продаж
• Умение «наводить порядок» в хаосе
• Жесткость, системность, ответственность за результат

Плюсом будет:

• Опыт в B2B или торговле
• Опыт в производстве
• Внедрение CRM / ERP

💰 Условия

• Оклад + KPI + бонус от роста прибыли
• Возможность доли / опциона (по результатам)
• Прямое взаимодействие с собственником
• Реальное влияние на бизнес

⚡ Важный момент

Нам не нужен «теоретик» или «советчик».

Нужен человек, который делает руками, внедряет и отвечает за результат.