Член Совета директоров по стратегии и развитию. Блок доходы

​Ключевая задача:

Развитие постоянного роста дохода и захват доли рынка через инвестиционное бюджетирование расширения команды топов совместно с HRD и самостоятельно и расширение присутствия филиальной сети в большом количестве городов и регионов. Участие в создании команд, начиная с формирования вакансий и усиление с помощью дополнения своего опыта с помощью инноваций, ИИ и другого типа мышления. Формирование позитивных результатов команд, превращение в систему, где команды свободно обмениваются знаниями и запускают доходные проекты без бюрократических барьеров, делая фокус не только на руководство в классическом понимании, но и на наставничество и поддержку. Страны присутствия: Россия, Казахстан, Китай.

​Основные цели и задачи:

​Формирование стратегии роста дохода через команды:
Совместно с HRD и самостоятельно разрабатывать и внедрять инвестиционное бюджетирование, направленное на расширение команд топ-менеджеров и усиление ключевых доходных блоков по работе с производством и точками реализации оборудования для уборки, торгового и механического оборудования, химии и решений по роботизации и расширения сегментов.

​Участие в создании команд и филиальной сети:
От формирования вакансий до интеграции коллег в каждом городе и сегменте. Дополнять классическую экспертизу команд в данном сегменте инновационным и ИИ-ориентированным мышлением, выходя за рамки стандартных отраслевых шаблонов.

​Внедрение культуры наставничества и обмена знаниями:
Преобразовать разрозненные успешные кейсы и практики в системный механизм, где команды свободно обмениваются опытом и запускают кросс-функциональные доходные проекты без бюрократических проволочек. Сместить фокус с административного руководства на поддержку, развитие лидеров и менторство.

​Интеграция ИИ и цифровых инноваций в доходный блок:
Организовать поиск и адаптацию технологических решений, которые помогут командам повысить маржинальность и повысить скорость принятия решений.

​Погружение в продукт и бизнес-процессы:
Постоянное присутствие на всех выставках, касательно сегмента оборудования для уборки, торговли и механического оборудования, химии, роботизации и автоматизации клининга, инноваций, глубокое погружение в продукт: цепочка создания стоимости от разработки и подбора компонентов до производства и выпуска готового оборудования и его последующей монетизации, специфика цикла производства, специфика логистики и хранения, управление технологическими циклами и внедрением систем автоматизации. Адаптация стратегий команд под реальную физику продукта для получения максимального валового дохода.

​Требования к кандидату:

​Коммерческий и инновационный интеллект: Умение связывать действия по развитию людей с конкретными финансовыми результатами.

​Системное и нешаблонное мышление: Способность проектировать гибкие оргструктуры и процессы, свободные от бюрократии, внедряя инструменты самоорганизации и горизонтального взаимодействия между продажами, маркетингом и производством.

​Навыки работы с HR-функцией как с бизнес-партнером: Понимание, как превратить HRD в драйвера оргразвития и роста капитализации команды.

​Желательно собственный опыт по супер-сделкам по реализации. Такой, каким он сам гордится.