Выстроить единые стандарты продаж, перевести обучение из разряда «теории» в инструмент выполнения бизнес задач. Ваша ЦА — менеджеры отделений (розница), хантеры и фармеры МСБ. Главный результат - рост комиссионного дохода и снижение разрыва между ожиданиями руководства (хантерская модель) и реальной работой на местах.
Разделить обучение для хантеров (привлечение, активный поиск) и фармеров (удержание, апсейл, глубина отношений).
Внедрить посттренинговое сопровождение, контроль через систему управления знаниями, техкарты, разборы возражений.
Участвовать в «Клубе руководителей» - вести практические кейсы, а не лекции.
Оцифровать результаты обучения, - динамика выполнения планов продаж, конверсия в отделениях, NPS.
Требования:
Опыт бизнес-тренером в банке, МФО от 2 лет. Опыт внедрения навыка продаж в рознице, корпоративном и ВИП направлениях.
Умение работать с сопротивлением, вовлекать в единые стандарты.
Кейсы, разработанные тренинги, где после ваших программ конверсия в продажах выросла, кросс-продажи увеличились.
Условия:
Оформление по ТК РФ, соцпакет.
Годовой бонус за выполнение KPI.
Пришлите ссылку на один видеофрагмент (5–7 минут) вашего тренинга по технике продаж или презентации продукта. Без общих фраз о «коммуникации». Только конкретные инструменты и цифры.
Выезд в полня ( отделения Москвы; возможно отделения в регионах)