Мы управляем и развиваем сеть гостиничных проектов и ищем сильного специалиста, который будет отвечать за формирование продукта на этапе, где закладывается его будущий успех — стадии концепции и проектирования.
Это роль для тех, кто понимает, что отель — это не дизайн и не стройка, а прежде всего бизнес-модель, экономика и операционная логика, заложенные задолго до открытия.
О роли
Вы будете ключевым звеном между ключевыми сотрудниками управляющей компании, проектной командой, операционной моделью отеля и инвесторов.
Ваша задача — сделать так, чтобы объект на выходе был не просто реализован, а:
- работал, как эффективный бизнес
- соответствовал рынку и целевой аудитории
- был управляемым и рентабельным
- не требовал «переделок» после запуска
Чем предстоит заниматься:
- Формировать гостиничную концепцию проекта
- Сопровождать проектирование со стороны управляющей компании
- Интегрировать операционную модель в архитектурные и планировочные решения
- Работать с инвесторами, архитекторами, дизайнерами и подрядчиками
- Анализировать проектные решения и предотвращать критические ошибки
- Обеспечивать соответствие проекта экономике и рыночным требованиям
- Участвовать в запуске гостиничных объектов (pre-opening)
- Представлять компанию на переговорах и профессиональных мероприятиях
Важная часть роли
Вы влияете и помогаете в формировании решений, от которых зависит будущая экономика и управляемость объекта: загрузку, выручку, затраты и операционная логика.
Мы ожидаем:
- Опыт в гостиничном бизнесе от 5-ти лет: управление / pre-opening / девелопмент
- Участие в запуске отелей или глубокой проработке проектов
- Понимание экономики гостиничного продукта (ADR, RevPAR, загрузка)
- Опыт взаимодействия с проектными и строительными командами
- Умение видеть риски до их реализации
- Сильное системное мышление и ответственность за результат
Условия:
- Официальное оформление
- Конкурентная заработная плата (обсуждается индивидуально)
- Формат работы: 5/2
- Участие в создании и развитии сети гостиничных проектов
- Прямое влияние на продукт и стратегию
Почему это интересная роль:
- Вы работаете на этапе, где принимаются ключевые решения
- У вас есть реальное влияние на итоговый продукт
- Вы участвуете в масштабировании сети, а не в поддержке одного объекта
- Это позиция на стыке девелопмента, операционного управления и стратегии