Руководитель проекта генерального подрядчика

Планирование и контроль сроков

• Руководство за ходом строительства, отслеживание сроков СМР по договорам, управление процессом промежуточной сдачи-приемки работ подрядными организациями, контроль за устранением полученных замечаний на всех этапах строительства объектов, сдача выполненных работ Заказчику, доведение до ЗОС, организация передачи построенных объектов Управляющим компаниям включая помещения собственникам.
• Контроль приемки РД от Заказчика согласно необходимых сроков производства работ.
• Организация взаимодействия между субподрядчиками, поставщиками, инженерами, проектировщиками и другими участниками;
• Оформление Технических заданий совместно с ПТО/СДО для проведения тендеров.
• Проверка Договоров подряда совместно ПТО/СДО. Передача Договоров подряда на подписание Генеральному Директору.
• Контроль сроков заключения договоров на выполнение СМР, согласование Технологических карт, ППР, контроль соблюдения договорных обязательств с подрядными организациями.
• Разработка детализированных планов и графиков выполнения работ (включая подневные, ежемесячные и пр.). Контроль соблюдения производственного графика подрядными организациями.
• Ведение отчетов по форме План-Факт по работам еженедельно/ежемесячно.
• Отстаивание интересов Генерального подрядчика перед Техническим Заказчиком.
• Проведение оперативных совещаний на объекте с подрядными организациями.
• Проверка предъявляемых подрядными организациями к приемке работ по объемам, качеству и пр., согласование КС-2, КС-3, защита объемов работ перед Заказчиком.
• Контроль оформления исполнительной документации (контроль ведения общего и специальных журналов работ, Актов скрытых работ и пр.).
• Оформление предписаний, информационных и претензионных писем подрядным организациям.
• Постановка задач подрядным организациям и контроль их исполнения по устранению замечаний.
• Оформление штрафов подрядным организациям в случае нарушения ими условий договоров.
• Оформление заявок на ресурсы и строительную технику для МТО объекта, списание ТМЦ (М29).
• Управление процессами предъявления объекта к проверкам надзорным органам.
• Подготовка объекта к вводу в эксплуатацию. (Проверка Исполнительной документации, проверка готовности всего объекта в комплексе согласно проектной документации).

Контроль качества и соответствия нормам

• обеспечение соответствия выполненных работ проектной документации;
• входной контроль материалов и оборудования (проверка качества, объёмов, сертификатов);
• проверка скрытых работ и промежуточных этапов строительства;
• проведение приёмочных испытаний;
• соблюдение строительных норм и правил (СНиП, СП), ГОСТов, технических регламентов и требований безопасности;
• внедрение мер по устранению выявленных дефектов и отклонений.

Управление рисками и безопасностью

• идентификация и оценка проектных рисков (задержки поставок, финансовые риски, технические сложности и т. д.);
• разработка и реализация мер по минимизации рисков;
• обеспечение соблюдения правил охраны труда, техники безопасности и экологических требований на площадке;
• реагирование на инциденты и форс‑мажорные обстоятельства;
• профилактика несчастных случаев и нарушений норм безопасности.