О роли: Мы ищем руководителя домена, который возьмёт на себя управление бизнес-юнитом в проектно-сервисном IT-бизнесе.
Это роль не про поддержку процессов и не про локальные улучшения.
Домен сейчас работает в условиях высокой нагрузки: растёт количество проектов, клиентов и обязательств, а текущая операционная модель требует пересборки.
Также, роль предполагает работу в среде, где AI-инструменты являются частью операционного управления, принятия решений и подготовки коммерческих и ресурсных моделей. Ожидается, что кандидат активно использует AI как рабочий инструмент на уровне менеджмента.
Нужен человек, который сможет:
- стабилизировать управление доменом как системой;
- собрать управляемую модель из разрозненных потоков работы;
- вернуть предсказуемость delivery и управляемость при росте нагрузки.
Фактически это роль руководителя мини-бизнеса (мини-CEO) внутри компании с полной ответственностью за результат, экономику и устойчивость направления.
Контекст:
Сейчас домен одновременно ведёт:
- активные проекты и поддержку продуктов,
- пресейлы и оценку новых сделок,
- управление ресурсами команды,
- выполнение обязательств перед клиентами и работу с эскалациями,
- коммерческую работу по текущим клиентам.
Функции распределены между несколькими ролями, часть закреплена за руководителем домена, однако границы ответственности размыты, а операционная модель требует структурирования.
Ключевая задача роли:
Сформировать устойчивую модель работы домена, при которой:
- проекты предсказуемо поставляются,
- экономика контролируема,
- команда не находится в постоянном перегрузе,
- коммерция и delivery сбалансированы и не конфликтуют.
Зона ответственности:
1. Экономика домена
- годовое бюджетирование (ФОТ, выручка, PnL);
- контроль финансового результата;
- управление маржинальностью проектов.
2. Ресурсное управление
- планирование загрузки команды на годовом горизонте;
- решения по найму, перераспределению и выводу сотрудников;
3. Коммерческий контур
- участие в presale (оценка, КП, тендерные материалы);
- развитие продаж в текущих клиентах;
- влияние на формирование воронки проектов.
4. Delivery и качество
- контроль сроков и качества всех активных проектов;
- управление рисками исполнения;
- работа с клиентскими эскалациями.
5. Портфель продуктов и проектов
- управление бэклогом и приоритизация инициатив;
- баланс продуктовых и клиентских задач;
- участие в формировании roadmap.
6. Команда и люди
- развитие сотрудников (1:1, планы развития, удержание);
- формирование устойчивой структуры команды;
- решения по изменениям состава команды.
7. Операционное управление
- регламенты и процессы;
- контроль контрактов и актирования;
- обеспечение выполнения обязательств перед клиентами.
Полномочия:
Роль предполагает высокую степень автономии. Руководитель домена:
- самостоятельно принимает решения по структуре команды (роли, зоны ответственности);
- инициирует найм и увольнение сотрудников;
- управляет распределением ресурсов между проектами и продуктами;
- участвует в изменении портфеля проектов и продуктов;
- определяет приоритеты внутри домена исходя из бизнес-целей, загрузки и экономики.
Требования: - 3–5+ лет опыта управления IT-подразделением, портфелем проектов или бизнес-юнитом;
- опыт работы в проектной или продуктово-сервисной IT-модели с несколькими параллельными потоками;
- понимание экономики проектов (бюджеты, PnL, маржинальность, ресурсы);
- опыт управления командой (несколько уровней, распределённые роли);
- опыт участия в presale / оценке проектов / подготовке КП;
- умение работать в условиях высокой неопределённости и меняющейся загрузки;
- сильные навыки приоритизации при конфликтующих целях (delivery / бизнес / ресурсы);
- понимание полного цикла IT-проекта (от оценки до закрытия и актирования);
- опыт работы с enterprise / B2B клиентами.
- уверенное использование AI-инструментов в ежедневной управленческой работе: анализ данных, подготовка решений, presale, планирование ресурсов и оптимизация процессов;
- способность выстраивать управленческие и операционные решения с опорой на AI-ассистентов (не как “эксперимент”, а как рабочий инструмент);
Будет плюсом:
- опыт управления несколькими продуктами или направлениями одновременно;
- опыт трансформации или пересборки перегруженных операционных моделей;
- понимание продуктового подхода в проектной среде.
Условия: - роль уровня руководителя бизнес-направления (Domain Lead / Head of Domain);
- полная ответственность за домен: экономика, команда, delivery и портфель;
- высокая степень автономии в принятии решений;
- возможность напрямую влиять на структуру команды, процессы и приоритеты;
- работа со сложными IT-проектами и B2B клиентами;
- участие в формировании стратегии направления;
- уровень дохода обсуждается индивидуально по итогам интервью;
- полностью удалённый формат работы.