Вакансия: Управляющий beauty-пространством / операционный управляющий салона
Алматы | full-time | beauty-индустрия
Мы — современное beauty-пространство с сильным сервисом, высокой скоростью работы и вниманием к деталям. Для нас важны не хаос и “ручное управление”, а выстроенная система: сильная администрация, понятные KPI, дисциплина в цифрах, контроль качества сервиса, живая команда и маркетинг, который приводит гостей, а не просто делает контент.
Сейчас мы ищем управляющего, который умеет не просто “следить за процессом”, а собирать операционную систему салона, видеть узкие места, влиять на выручку, усиливать команду и держать стандарты.
Что будет в зоне ответственности
1. Управление операционной деятельностью салона
- контроль ежедневной работы салона
- обеспечение бесперебойной работы всех смен
- контроль открытия/закрытия, дисциплины, стандартов сервиса и внутренних регламентов
- внедрение и поддержание порядка в процессах
- контроль выполнения регламентов и соблюдения стандартов команды
2. Управление администраторами
- контроль работы администрации
- подбор, адаптация, обучение и развитие администраторов
- составление графиков работы
- постановка задач на смену / неделю / месяц
- контроль скриптов, качества коммуникации, доходимости, подтверждений, допродаж, возврата гостей
- формирование KPI для администрации на основе анализа CRM и динамики прошлого периода
3. Продажи и клиентский сервис
- налаживание и усиление отдела продаж внутри салона
- контроль записей, повторных визитов, возврата гостей, конверсии из обращений в запись
- работа с воронкой: лид → запись → визит → повторный визит → рекомендации
- контроль среднего чека, допродаж услуг и домашнего ухода
- контроль качества сервиса на всех точках контакта с гостем
- работа с жалобами, конфликтами и удержанием гостей
4. Маркетинг и SMM-контроль
- взаимодействие с маркетологом, SMM и подрядчиками
- контроль контент-плана и маркетинговой активности
- постановка задач по акциям, спецпредложениям, коллаборациям, продвижению услуг и мастеров
- контроль того, чтобы маркетинг был завязан на выручку, загрузку и узнаваемость, а не существовал отдельно от бизнеса
- анализ эффективности рекламных активностей и соцсетей
5. Финансы и аналитика
- ведение управленческой отчетности
- контроль ключевых показателей: выручка, средний чек, загрузка, возвратность, отмены, no-show, продажи retail, эффективность администраторов
- ведение финансовых таблиц
- участие в планировании бюджета
- контроль исполнения финансовой модели
- анализ отклонений факт/план
- подготовка отчетов для собственника: ежедневных, недельных, месячных
6. CRM и планирование
- анализ прошлого года и текущей динамики в CRM
- постановка и корректировка KPI на основе цифр, а не ощущений
- контроль корректности ведения CRM
- сегментация базы гостей, контроль коммуникаций и возвратных механик
- участие в планировании акций, сезонных кампаний и загрузки салона
7. Команда и управленческая дисциплина
- проведение планерок, собраний, разборов
- контроль рабочей атмосферы и управленческой зрелости команды
- найм сотрудников
- контроль соблюдения корпоративной культуры
- усиление команды через понятные правила, цифры и ответственность
- контроль, обучения новых любых сотрудников.
- контроль проведения ежемесячных семинаров для команды от лидеров бренда
- контроль профессионального навыка команды, при ухудшении, введение нового обучение в салоне либо повышение квалификации из вне
Закуп и работа с поставщиками
- формирование заказов по расходным материалам и продукции
- контроль остатков (ежедневный / еженедельный)
- работа с поставщиками (условия, сроки, качество)
- оптимизация закупа и снижение “мертвых остатков”
- контроль себестоимости услуг через расход материалов
Работа с типографией и материалами
- заказ печатной продукции (прайсы, визитки, сертификаты, POS-материалы)
- контроль соответствия бренд-стандартам
- взаимодействие с подрядчиками и дизайнерами
- обеспечение салона актуальными материалами
Инвентаризация
- проведение регулярных инвентаризаций (товар, расходники)
- контроль расхождений
- выявление потерь, недостач, списаний
- внедрение системы учета и дисциплины хранения
- контроль работы команды с продуктом
Что для нас важно в кандидате
- опыт в роли управляющего / операционного менеджера / директора салона, клиники, студии или сервиса
- умение управлять администраторами и держать дисциплину
- понимание CRM, воронки продаж, клиентского пути и сервиса
- умение считать цифры и принимать решения на основе аналитики
- опыт работы с KPI, графиками, отчетностью, бюджетами
- системность, зрелость, требовательность и адекватная коммуникация
- не “творческий хаос”, а любовь к порядку, эффективности и результату
- высокий уровень ответственности и включенности
- преимуществом будет опыт именно в beauty, premium service, клиентоориентированном сервисе
ВАЖНО!При выполнении KPI + заработная плата
1 000.000 мл тенге
Если ты умеешь держать систему, влиять на цифры и брать ответственность за результат — откликайся. Будем рады сильному управленцу в команде.