ЦКП должности Чистая прибыль 25% и выше Маржинальный доход 55% Последовательность шагов при заливе в должность Вводная встреча с собственником Выдача обучающего блока, изучить весь предоставленный материал Согласовать и назначить встречи и план по системе адаптации Успешно пройти адаптацию и сдать тест Подписание NDI (соглашение о конфиденциальности) подписываем только при оформлении по ТК Выполнить квоты по итогам первого месяца Подписать договор о трудоустройстве (официально/самозанятость / ИП) Выполнить квоты по итогам второго месяца Полноценно вступить в должность Бизнес-процессы, которые делаются (основные задачи) Контроль за продажами в клинике Ежедневный контроль звонков на соблюдение скриптов администраторами Контроль за комплексными продажами каждый день Поддержание дисциплины в коллективе, мотивация сотрудников на эффективную и результативную работу путем проведения планерок Присутствие на планерках с УК и контроль явки сотрудников Составление рабочего расписания специалистов с максимальной загрузкой кабинетов и всех кресел, а также поиск замены врача при болезни, отпуске и других случаях Ежедневный контроль кассы Контроль заполнения МИС Контроль прозвона первичных пациентов и обеспечением трафика пациентов, минимум 2,5 часа Заполнение таблицы “Стратегия” по ключевым показателям. Подготовка и ведение визуальной информации для дополнительной мотивации персонала (доска с ведением плана, плакаты, кубки) Наполнение и ведение социальных сетей, контроль СММ Планерки с отделом маркетинга, контроль работы подрядчиков по реализации digital-инструментов, знание и участие в планерках по выстраиванию маркетинговой стратегии для клиники (бюджет, креативы, офферы, лендинги, площадки и т.д.) Планерки с отделом персонала, участие в подборе персонала, адаптации, обучении, его рациональной расстановке и перемещении Доведение до сведений всех сотрудников приказов и распоряжений вышестоящих должностных лиц, контроль выполнения данных приказов видео встреча по первым 1-15 пунктам Организация ежегодных профилактических осмотров всех медицинских сотрудников Ведение финансов клиники, планерки с финансистом, если подключено платное ведение Контроль отчетной таблицы маркетинг и продажи Совместно со старшей медицинской сестрой (либо старшим ассистентом)проведение анализа использования инструментов, расходных материалов и медикаментов Организация академических часов совместно с главным врачом Чувствует обстановку в коллективе и проводит личные беседы, тет-а-теты с каждым сотрудником Присутствие на планерках и организация работы с ОКК (отделом контроля качества) Контроль над выполнением требований внутреннего распорядка, установленного в учреждении (внешний вид сотрудников, чистота на ресепшене, умеренные разговоры, атмосфера в клинике, наличие бахил, туалетной бумаги и т.д.) Организует корпоративы, выезды, поздравляет с ДР сотрудников Соблюдение правил и мер безопасности в процессе работы всего персонала Контроль, фиксация и применение санкций к сотрудникам, не выполняющим требования внутреннего распорядка (штрафы, демотивация) Контроль смежных служб. транспортная служба, курьеры; поставщики расходных материалов; архив; финансовый отдел, бухгалтерия; отдел технического обеспечения Организация качественного сервиса по работе с пациентами, отзывы, управление репутацией Разработка корпоративных стандартов обслуживания населения (скрипты, регламенты, правила, этикет и т.д.) Разработка и смена мотивации Разработка, реализация и контроль маркетинговой политики компании на основе анализа потребительского спроса Контроль исполненных обязательств клиники перед пациентами Контроль работы с базой клиники, рассылки, звоноботы Контроль общения в мессенджерах с пациентами Создает оргструктуру клиники Принятие решения для приема и увольнения персонала Разрабатывает прайс лист Следит за рентабельностью, маржой и прибылью клиники.