Операционный директор (COO)

О компании:
ГК «ЭнергоПроф» (входит в Demis Group) основана в 2007 году. Компания является одним из ведущих поставщиков энергетического и компрессорного оборудования на российском рынке. Есть собственный завод модульных промышленных станций.
• 19 лет успешной деятельности. Более 200 сотрудников в штате.
• Собственное сертифицированное производство в г. Мценск (площадь — 7 000 м²);
• Портфель — десятки тысяч реализованных B2B-проектов по всей России.

В связи с расширением бизнеса, открыта позиция Операционного директора, который будет отвечать за полное операционное управление бизнесом (процессы, финансы, персонал).

Ключевые задачи:
1. Эффективное операционное управление компанией.
2. Построение операционной модели: разработка и внедрение бизнес-процессов, внутренних регламентов, должностных инструкций, системы контроля исполнительской дисциплины.
3. Финансовый менеджмент: проведение аудита финансовых процессов, регулярный мониторинг финансовых показателей, управление отчетами о движении денежных средств (ДДС), доходов и расходов (P&L).

Требования к кандидату:
• Опыт управления: подтвержденный опыт работы на позиции Операционного директора в B2B-секторе с собственным производством.
• Масштаб: управление компанией с годовой выручкой от 2 до 10 млрд рублей.
• Финансовая компетенция: глубокое понимание финансового учета, умение проводить финансовый аудит, контролировать себестоимость и маржинальность.
• Успешный опыт настройки систем управления, регламентации процессов и повышения операционной эффективности.

Условия работы:
• Формат оплаты: комбинированная схема (фикс + ПКД + КПЭ + процент от чистой прибыли компании). Уровень дохода обсуждается индивидуально с учетом уникального опыта и компетенций каждого кандидата.
• Оформление: в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
• Режим работы: офисный формат. Рабочее место расположено в уютном офисе в пешей доступности от м. Семёновская / Партизанская.
• Степень автономии: высокий уровень самостоятельности и ответственности, реальная возможность влиять на продукт и бизнес-процессы.
• Корпоративная культура: ценности компании — Порядочность, Проактивность, Синергия, Самосовершенствование, Здоровье.
• Социальный пакет и бонусы: компенсация фитнеса, корпоративная связь, современное рабочее место, регулярные командные мероприятия, обучение за счет компании.