Член Совета директоров по операционно-инвестиционной деятельности (направление недвижимость)

Ключевая задача:
В направлении недвижимости, девелопменте, редевелопменте, фи-девелопменте, строительстве, эксплуатации и управлении развитие и трансформация структуры управления компании.
Развитие и трансформация структуры управления компанией через интеграцию финансового контроля, KPI, договорных механизмов и человекоцентричного подхода с применением технологий искусственного интеллекта. Организация эффективной работы операционного, инвестиционного и управленческого блоков для построения прозрачных коммуникаций и достижения целевых показателей, с фокусом на сбалансированное управление платежами, результативностью команд и долгосрочными соглашениями, обеспечивающими устойчивое развитие компании и команды.

Основные цели:

- Работа с блоками компании и лидерами направлени через систему KPI и регулярные договорённости.

- Стратегия управления операционными и инвестиционными потоками, включая контроль оплат, бюджетную дисциплину и согласование ключевых сделок.

- Работа над постоянным повышением эффективности использования капитала в рамках стратегии: оптимизация платежной дисциплины, обеспечение возврата инвестиций.

- Контроль исполнения и стимулирование исполнения отработки авансов, для дальнейшего усиления kpi и роста членов команды.

- Участие в создании бизнес-единиц по новым направлениям с внедрением систем KPI и автоматизированного контроля исполнения договорённостей.

- Участие в формировании, внедрении и контроле исполнения стратегии операционной и инвестиционной деятельности, интегрированной в общие бизнес-цели компании, с использованием ИИ.

- Участие в организации бюджетирования и управленческого учета, внедрение AI-инструментов для анализа эффективности процессов взаимодействия между производственными, коммерческими и инвестиционными командами, оценка эффективности капитальных вложений.

- Внедрение успешных практик и инноваций в области автоматизации управления операционной деятельностью (AI-модели для контроля исполнения KPI, системы предиктивного анализа платежей, умные контракты с ключевыми контрагентами, цифровые дэшборды человекоцентричного управления).

- Участие во внедрении современных инструментов и инновационных подходов (например, AI-ассистенты для поддержки принятия решений по оплатам, автоматизированные системы согласования инвестиций, чат-боты для обратной связи команд) для повышения эффективности, прозрачности и капитализации компании.

- Погружение в продукт и людей для максимального соответствия практик управления высокому качеству продукции и услуг, вовлечённости команд.

Требования к кандидату:

- Системное мышление, умение работать с финансовыми и операционными данными, анализировать эффективность через KPI и напрямую влиять на достижение бизнес-результата.

- Высокие коммуникативные навыки и опыт ведения сложных переговоров, заключения и контроля долгосрочных договорённостей.

- Понимание современных методов управления новыми поколениями управленцев.

- Желательно образование в области финансов, экономики.