Директор по логистике

О компании

Мы — производственная компания с оборотом более 10 млрд рублей, работающая на рынке РФ и ближнего зарубежья.

Бизнес находится в фазе активного роста. В ближайшие годы планируется увеличение объёмов более чем в 2 раза, расширение географии поставок и усложнение цепочек движения продукции.

Исторически логистика в компании формировалась операционно — под задачи бизнеса, без единой архитектуры цепочки поставок.

Сегодня это ограничивает масштабирование:
растут логистические затраты, усложняется управление складами и перевозками.

Мы ищем сильного руководителя логистики, который выстроит сквозную систему управления потоками — от отгрузки с производства до доставки клиенту.

Миссия роли

Построить экономически управляемую логистическую систему, в которой:

• перевозки, склады и распределение работают как единая модель
• логистика управляется через метрики и экономику
• стоимость операций прозрачна и оптимизирована
• достигается высокий уровень DIFOT / OTIF
• система масштабируется без роста хаоса и затрат

Это роль архитектора логистической сети, а не только руководителя перевозок.

Зона ответственности

Архитектура логистической сети

Построение модели распределения потоков:

• между производством, складами и клиентами
• между региональными складами
• напрямую клиентам

Задача — сформировать оптимальную сеть складов и маршрутов, исходя из:

• стоимости хранения
• стоимости перевозок
• уровня сервиса
• оборачиваемости запасов

Управление складской инфраструктурой

В зоне ответственности:

• собственные склады
• склады ответственного хранения (СОХ)
• поиск и запуск новых складских площадок

Задачи:

• формирование модели размещения складов в Центральной России
• оптимизация объёмов хранения
• управление стоимостью складских операций
• нормирование операций хранения и обработки
• управление складскими дворами, потоками транспорта и персоналом

Управление перевозками

Формирование эффективной модели перевозок:

• железнодорожные перевозки
• автомобильные перевозки
• мультимодальные схемы
• международные поставки (импорт)

Задачи:

• управление пулом перевозчиков
• проведение тендеров
• формирование долгосрочных контрактов
• оптимизация тарифов
• управление качеством сервиса

ВЭД , ТПП .

Компа ния Резидент СЭЗ, необходимо понимать требования по оформлению документов

В зоне ответственности:

• организация мультимодального импорта
• взаимодействие с ТПП
• контроль процессов ВЭД
• управление таможенными операциями
• минимизация сроков и стоимости поставок

Экономика логистики

Формирование сквозной модели логистической себестоимости:

• перевозки
• хранение
• складская обработка
• дополнительные операции

Разработка и внедрение системы показателей:

• DIFOT / OTIF
• стоимость логистики на единицу продукции
• оборачиваемость складов
• загрузка складских мощностей
• эффективность перевозчиков

Цифровизация логистики

Развитие систем управления логистикой:

• прозрачность остатков и потоков
• цифровизация складских операций
• автоматизация документооборота
• роботизация повторяющихся операций
• применение математических моделей

Будет преимуществом опыт:

• WMS / TMS
• математических моделей распределения по складам, размещение складов, потоки товара
• инструментов оптимизации маршрутов

Кого мы ищем

Роль требует глубокого практического опыта построения логистических систем.

Будет важен опыт:

• 8–10+ лет в логистике производственных или FMCG компаний
• управление комплексной логистикой (склады + перевозки)
• работа с собственными складами и СОХ
• управление ж/д и автомобильными перевозками
• опыт мультимодальных перевозок и ВЭД
• проведение тендеров на перевозки
• управление логистической экономикой

Большим плюсом будет:

• опыт оптимизации логистических сетей
• внедрение WMS / TMS, других автоматизаций
• построение KPI логистики
• участие в трансформации или масштабировании функции

Кому будет интересна эта роль

Руководителю, который хочет не просто управлять перевозками, а построить логистическую систему федерального масштаба.

Это роль для человека, который:

• понимает логистику как экономическую модель
• умеет строить процессы, а не только управлять операциями
• готов брать ответственность за результат всей цепочки поставок

релевантный опыт в федеральных компаниях

• FMCG: X5 Retail Group, PepsiCo, Мултон, Боржоми, Балтика и др
• Производство / мясо/сельхоз: Черкизово, Мираторг, Белая Дача, Русагро
• Промышленность / химия: Сибур, НЛМК, Еврохим
• Логистика / 3PL: FM Logistic

В сопроводительном письме укажите :

• Опишите, как вы строили сквозную логистическую модель в компании с несколькими складами и подрядными перевозками. Какие метрики использовали?
• Укажите ваш опыт оптимизации сети складов и перевозок: сколько складов, какие показатели (стоимость хранения, оборачиваемость, DIFOT) улучшили?
• Приведите пример, когда вы внедряли мультимодальные перевозки или импорт с ВЭД, и как оценивали эффективность (стоимость, сроки, риск).
• Расскажите о внедрении цифровых инструментов (WMS/TMS, маршрутизация, автоматизация складских операций). Какие экономические эффекты получили?