Москва, Пресненская набережная, 12
Метро: Деловой центрКлючевая задача: Взять на себя операционное и стратегическое управление развитием Движением #МЫВМЕСТЕ, обеспечив его трансформацию в устойчивый институт национального масштаба.
Мы ищем человека, который готов взять на себя ответственность за системное развитие Движения, того, кто не ждет указаний, а видит зоны роста, инициирует изменения. Это амбициозный кейс национального масштаба для тех, кто хочет самореализоваться через решение сложнейших задач на уровне федеральной повестки.
Обязанности:1. Стратегия и трансформация
Разработка и актуализация долгосрочной стратегии развития Движения (3–5 лет) как института социального воздействия. Формирование целевых моделей, KPI и дорожных карт, обеспечивающих выход на измеримые показатели эффективности в масштабах всей страны.
Обеспечение устойчивого масштабирования: переход от «событийной» модели к программно-целевому управлению. Создание условий для тиражирования успешных практик с федерального на региональный уровень и обратно.
2. Управление эффективностью и изменениями
Проектирование и внедрение оптимальной организационной структуры. Ключевая задача — гибкость и управляемость федерального аппарата и региональных команд, сохранив при этом скорость реагирования.
Институциональное развитие: разработка единых стандартов деятельности, регламентов и методик, которые позволят «подтянуть» отстающие регионы до уровня лидеров.
Управление организационными изменениями: инициирование и контроль реализации изменений, направленных на повышение эффективности работы.
3. Государственная политика и внешние связи (Национальный масштаб)
Обеспечение системного взаимодействия с Администрацией Президента РФ, ключевыми ФОИвами, Росмолодежью и Общественной палатой.
Синхронизация целей Движения с приоритетами государственной политики. Вывод инициатив Движения на уровень федеральных проектов и программ.
4. Развитие партнерской экосистемы
Выстраивание долгосрочных отношений с крупными НКО, госкорпорациями и бизнесом (корпоративное волонтерство). Формирование устойчивой системы привлечения ресурсов для реализации амбициозных задач.
5. Операционный менеджмент и контроль
Постановка задач профильным подразделениям с контролем сроков, бюджета и качества исполнения.
Сбор и анализ данных о деятельности Движения : подготовка стратегических докладов для руководства и курирующих органов на основе количественных и качественных показателей.
Работа с регионами: оценка эффективности региональных команд, внедрение системы наставничества, адресная поддержка регионов с низкими показателями для выравнивания качества работы по всей стране.
6. Управление сообществом и контентом
Развитие системы горизонтальных связей между участниками Движения (волонтеры, активисты, лидеры мнений).
Участие в формировании контент-стратегии для поддержания высокого уровня лояльности участников и позитивного имиджа организации на федеральном уровне.
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
Москва
Не указана
Дирекция научно-технических программ» (ФГБУ «Дирекция НТП»).
Москва
Не указана
Служба занятости населения города Москвы
Москва
Не указана
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПАМЯТЬ ПОКОЛЕНИЙ
Москва
Не указана
Москва
от 220000 RUR
Москва
от 220000 RUR