Заместитель директора по технологическому развитию (клинико-диагностическая лаборатория)

Ваша задача: сделать производство прозрачным, управляемым и прибыльным.

Зоны ответственности:

Строгая аналитика производства:

- разложить лаборатории по цифрам: загрузка, себестоимость, эффективность;

- выявить реальные узкие места, а не «ощущения»;

- сформировать модель управления производством через метрики.

Себестоимость и экономика:

- внедрить единый подход к расчёту себестоимости (технологические карты);

- декомпозировать затраты: реагенты, оборудование, персонал, оборачиваемость складов;

- найти и реализовать точки роста маржинальности.

Технологическая стандартизация КДЛ:

- разработать, защитить и внедрить производственную концепцию Компании;

- убрать «ручное управление» и вариативность;

- анализировать производственные инициативы;

- возвращать на доработку слабые решения;

- внедрять только то, что даёт измеримый результат;

- формировать отчёты, которые реально влияют на решения;

- визуализировать проблемные зоны;

- давать руководству чёткие управленческие выводы.

Влияние на систему управления производством КДЛ в Компании:

- работать на стыке: производства, закупок, маркетинга, коммерции, IT;

- синхронизировать производственные и продуктовые изменения по всей сети.

Мы не ищем «исполнителя» и не закрываем формальную позицию.

Мы ищем человека, который возьмёт на себя задачу:

пересобрать лабораторное производство в управляемую систему с понятной экономикой и масштабируемой моделью.

Если ваш потолок «поддерживать процессы», нам не по пути.
Если вы умеете вскрывать неэффективность, считать экономику и внедрять изменения давайте говорить.

Мы ищем профессионала, который:

• имеет профиль в Клиническая лабораторная диагностика (обязательно);
• работал в коммерческой лаборатории и понимает реальную экономику;
• знает оборудование, реагенты и технологии не по каталогам, а по практике;
• умеет считать себестоимость и принимать решения на основе цифр;
• умеет «разбирать» процессы и собирать их заново;
• не боится конфликтов, если речь идёт о результате.

Вы будете:

• ломать устоявшиеся подходы;
• спорить с «так всегда было»;
• внедрять изменения в живой системе.

Что будет результатом через 6–9 месяцев:

• понятная экономика каждого исследования;
• лаборатории работают по единым стандартам нагрузки и качества с учетом региональных особенностей;
• повышена маржинальность;
• система готова к гибкому управлению потоками исследований в масштабах крупной международной компании.

Условия:

• Месторасположение офиса: м. Полежаевская / МЦК ст. Хорошево (5-10 минут пешком);
• График работы 5/2;
• Соблюдение ТК РФ;
• Официальная заработная плата;
• Скидки 50 % на услуги компании для работников и членов семьи.

Мотивация: Оклад + премия (квартальная: качество, сроки выполнения исследований, рентабельность производства) + процент с чистой прибыли Компании (квартальные выплаты).