Обязанности:
Стратегическое управление портфелем проектов
- Формирование и ведение единого портфеля ИТ-проектов, их приоритизация в соответствии со стратегическими целями бизнеса.
- Участие в планировании ИТ-бюджета в части проектной деятельности, контроль экономической эффективности (ROI, TCO) инициатив.
- Регулярная отчетность перед CIO и руководством компании о статусе портфеля, ключевых рисках и проблемах.
- Взаимодействие с бизнес-проектным офисом (формирование общего портфеля проектов, реализация бизнес-проектов с участием ИТ проектного офиса)
Развитие методологии и стандартов PMO
- Внедрение и адаптация единых стандартов управления проектами (на базе Agile/Scrum/Kanban/Waterfall или их гибридов) с учетом специфики компании и специфики конкретных проектов
- Разработка и контроль соблюдения проектных регламентов, шаблонов документации (уставы, планы, отчеты, архитектурных схем, документов по передачи проектов в поддержку).
- Внедрение системы проектного учета, планирования ресурсов и управления сроками (на базе Kaiten,Jira, Yandex Tracker, MS Project Online или аналогичных систем).
- Постоянное улучшение процессов PMO на основе ретроспектив и лучших практик рынка и извлеченного опыта.
Управление командой и компетенциями
- Развитие и пополнение команды проектных менеджеров, бизнес-аналитиков, администраторов проектов (от 5 до 10 человек).
- Наставничество, обучение, мотивация и карьерное развитие сотрудников офиса.
- Создание культуры проектного управления внутри всей ИТ-организации.
Управление критическими проектами
- Персональное руководство (или кураторство) самыми сложными и стратегически важными проектами:
- Реализация учета и ИТ ландшафта бизнес-приложений под новые бренды
- Внедрение новых HR инструментов
- Внедрение проектов, базирующихся на AI (LLM, когнитивные сервисы, предиктивная аналитика, геоаналитика)
- Проект по внедрению новой системы ЭДО/BPMs системы
- Управление крупными интеграторами и подрядчиками (контрактация, SLA, приемка результатов).
- Эскалация и разрешение критических проблем и конфликтов, влияющих на успех проектов.
Требования: - Высшее образование (техническое, экономическое или управленческое).
- Опыт успешного управления крупными проектами («под ключ») со следующими характеристиками: Бюджет от 10 до 50 млн рублей, срок реализации от 1 года, команда проекта 20+ человек (включая подрядчиков), затрагивает multiple бизнес-функции (финансы, продажи, логистика).
- Наличие в портфолио реализованных проектов внедрения/замены ERP, CRM, BI или аналогичных по масштабу
- Глубокое знание методологий управления проектами: Agile/Scrum (для продуктовой разработки), Waterfall (для внедрения коробочных решений с фикс-прайс), умение строить гибридные модели.
- Уверенные навыки переговоров и управления подрядчиками (тендеры, контракты, SLA).
- Системное мышление: способность видеть взаимосвязи между проектами, оценивать влияние изменений в одном проекте на весь портфель и бизнес в целом.
- Лидерство и управленческая воля: умение вести за собой команды и продавливать решения в интересах проекта, не разрушая отношения.
- Стрессоустойчивость и работа с неопределенностью: крупные проекты никогда не идут по плану 100% времени.
Будет серьезным преимуществом
- Опыт работы в нашей отрасли (ритейл, FMCG, производство, логистика).
- Наличие сертификаций (PMP, PRINCE2, Agile/Scrum Master, MSP).
- Опыт реализации проектов в условиях импортозамещения (переход с западных ERP на российские, внедрение российского ПО).
- Понимание специфики работы с распределенными командами и филиальной структурой.
Условия: - Работа в динамично развивающейся компании с известным именем
- Гибридный график работы
- Стабильная заработная плата 2 раза в месяц, без задержек
- Ежегодная премия за высокие результаты в работе, по понятной и адекватной формуле расчета
- Официальное трудоустройство по ТК РФ
- Соц. пакет (компенсация питания, ДМС, страхование от несчастного случая)