Генеральный директор аутсорсинговой компании

О компании

MARTUM — агрегатор, который связывает компании-подрядчиков по предоставлению персонала со складскими объектами. Работаем с корпоративными клиентами по всей России и за рубежом, предоставляя комплексные решения для бизнеса.

Компания находится на этапе масштабирования: формирование новых бизнес-направлений, расширение географии, внедрение цифровых инструментов управления.

⸻

Задачи генерального директора

• Разработать и реализовать стратегию роста компании на 3–5 лет: новые рынки, продукты, партнерства.

• Управлять операционной деятельностью: финансы, продажи, клиентский сервис, HR, IT.

• Формировать и развивать команду топ-менеджеров, систему KPI и мотивации.

• Обеспечивать достижение финансовых показателей (EBITDA, маржинальность, рост выручки).

• Поддерживать и расширять ключевые клиентские отношения, участвовать в стратегических переговорах.

• Внедрять эффективные бизнес-процессы, систему отчетности и управления рисками.

• Представлять компанию на рынке: PR, участие в отраслевых ассоциациях, развитие бренда работодателя.

⸻

Что важно в кандидате

• Опыт управленческой работы от 5 лет на уровне СЕО / исполнительного директора / руководителя дивизиона (желательно в аутсорсинге, сервисном или проектном бизнесе).

• Сильное стратегическое мышление и умение выстраивать структуру компании “под рост”.

• Практический опыт построения систем продаж, финансового контроля и клиентского сервиса.

• Навыки лидерства и коммуникации: способность мотивировать команду, вести переговоры на уровне первых лиц.

• Умение принимать решения в условиях неопределенности и отвечать за результат.

⸻

Мы предлагаем

• Конкурентную зарплату + бонусную систему, завязанную на ключевые показатели.

• Полную управленческую автономию в принятии решений в рамках утвержденной стратегии.

• Участие в формировании будущего компании и возможность получить долю в капитале (по результатам первого года).

• Современный офис, цифровую инфраструктуру, команду профессионалов.

• Корпоративную культуру, где ценятся инициатива, результат и партнерский стиль управления.