Компания: EnergyBridge
Локация: Республика Казахстан (Алматы / регионы присутствия компании)
Формат работы: Полная занятость, готовность к регулярным командировкам по территории Казахстана
Цель должности
Обеспечение общего стратегического и операционного управления компанией EnergyBridge на территории Казахстана, включая полный цикл реализации и управления энергетическими активами: от инвестиционного планирования, проектирования и строительства объектов до ввода в эксплуатацию, стабильной операционной деятельности, повышения эффективности и дальнейшего развития бизнеса.
CEO отвечает за устойчивый рост компании, достижение финансовых и производственных целей, эффективное взаимодействие с акционерами, государственными органами, партнерами и инвесторами, а также за построение управленческой системы по направлениям строительства, эксплуатации ГЭС и корпоративных функций.
Ключевые обязанности
1. Стратегическое управление компанией
- Формирование и реализация стратегии развития EnergyBridge в Казахстане
- Определение приоритетных направлений роста компании, включая строительство новых энергетических объектов и эффективную эксплуатацию действующих активов
- Обеспечение достижения финансовых, операционных и инвестиционных целей компании
- Участие в разработке и защите долгосрочных бизнес-планов, инвестиционных моделей и программ развития
- Подготовка управленческой отчетности для акционеров / совета директоров, защита ключевых инициатив и решений
2. Управление строительным блоком
- Общее руководство реализацией проектов капитального строительства энергетических объектов: ГЭС, ПС, ЛЭП, энергетические комплексы
- Контроль сроков, бюджетов, качества и ресурсного обеспечения проектов
- Управление реализацией проектов “под ключ”: от этапа проектирования и согласований до ввода объектов в промышленную эксплуатацию
- Контроль тендерных процедур, выбора подрядчиков, EPC/EPCM-партнеров и поставщиков
- Обеспечение эффективного взаимодействия строительного блока с проектными институтами, техническим надзором, подрядными организациями и государственными органами
- Контроль соблюдения требований по охране труда, промышленной безопасности, экологическим стандартам и строительным нормативам
3. Управление эксплуатацией и операционной деятельностью ГЭС
- Руководство эксплуатацией действующих гидроэлектростанций и иных энергетических объектов компании
- Обеспечение надежной, бесперебойной, безопасной и экономически эффективной работы объектов генерации
- Контроль выполнения производственных показателей, программ ремонтов, модернизации и технического обслуживания
- Обеспечение соблюдения нормативных требований в части эксплуатации энергообъектов, промышленной и экологической безопасности
- Повышение операционной эффективности активов, снижение простоев и технологических рисков
- Контроль готовности объектов к проверкам, аудитам и взаимодействию с регулирующими органами
4. Финансовое и инвестиционное управление
- Управление P&L компании, контроль исполнения бюджета, движения денежных средств и инвестиционных затрат
- Обеспечение финансовой устойчивости и рентабельности бизнеса
- Участие в привлечении финансирования, переговорах с банками, инвесторами и финансовыми партнерами
- Контроль экономической эффективности проектов строительства и эксплуатации
- Принятие решений по оптимизации затрат без ущерба для качества, надежности и сроков
5. Взаимодействие с внешними стейкхолдерами
- Представление интересов компании на уровне государственных органов, отраслевых ассоциаций, партнеров, инвесторов и ключевых клиентов
- Выстраивание системной работы с регулирующими и разрешительными органами Республики Казахстан
- Контроль вопросов получения разрешений, согласований, технических условий и иной критически важной документации
- Ведение переговоров с международными и локальными подрядчиками, поставщиками и стратегическими партнерами
6. Организационное и командное управление
- Формирование эффективной организационной структуры компании
- Руководство ключевыми функциями: строительство, эксплуатация, технический блок, финансы, юридическая функция, HR, закупки, проектное управление
- Постановка целей топ-команде, контроль исполнения KPI и развитие управленческого состава
- Создание единой системы управления рисками, отчетности, контроля исполнения и принятия решений
- Формирование культуры ответственности, безопасности, результативности и высокого уровня управленческой дисциплины
7. Управление рисками и комплаенс
- Обеспечение комплексного управления стратегическими, операционными, финансовыми, техническими и регуляторными рисками
- Контроль соблюдения законодательства Республики Казахстан, отраслевых стандартов и внутренних политик компании
- Обеспечение прозрачности процессов, контрактной дисциплины и качества корпоративного управления
- Контроль юридических, репутационных и операционных рисков по всем проектам и активам компании
Требования к кандидату
- Высшее образование в области энергетики, строительства, инженерии, управления или экономики; дополнительное бизнес-образование будет преимуществом
- Опыт работы не менее 15 лет в энергетике / инфраструктуре / промышленном строительстве, из них не менее 5 лет на уровне генерального директора, операционного директора, директора по строительству, директора по эксплуатации или руководителя крупного бизнес-направления
- Обязателен подтвержденный опыт управления полным циклом энергетических проектов: от проектирования и строительства до ввода в эксплуатацию и дальнейшего операционного управления
- Существенный опыт в сфере гидроэнергетики, генерации, инфраструктурных или промышленных объектов
- Обязателен опыт работы на территории Казахстана, глубокое понимание местной регуляторной среды, процедур согласования и требований госорганов
- Практический опыт взаимодействия с государственными органами РК, разрешительными инстанциями, проектными организациями, подрядчиками и техническим надзором
- Опыт работы с международными EPC / EPCM-подрядчиками, инвесторами и финансовыми институтами
- Сильные компетенции в области управления строительством, эксплуатацией, финансами, рисками и командой
- Знание проектной, сметной, исполнительной, технической и эксплуатационной документации
- Владение инструментами управленческой отчетности и планирования: Excel, MS Project / Primavera; знание AutoCAD как преимущество
- Высокий уровень лидерства, стратегического мышления, системности, стрессоустойчивости и ориентации на результат
- Готовность к регулярным командировкам по Казахстану, включая удаленные регионы
- Английский язык — не ниже уровня Intermediate
Желательные преимущества
- Опыт запуска новых энергетических активов с нуля
- Опыт управления одновременно несколькими проектами / объектами в разных регионах
- Наличие дополнительного образования в области общего менеджмента, финансов или проектного управления
- Сертификаты в области промышленной безопасности, охраны труда, технадзора, управления проектами
- Опыт работы в структурах с международными инвесторами или акционерами
Зона ответственности CEO
В прямом подчинении CEO могут находиться:
- Директор по строительству
- Директор по эксплуатации / технический директор ГЭС
- CFO / финансовый директор
- Директор по проектному управлению
- HR Director
- Legal / Compliance Lead
- Procurement / Supply Chain Lead
KPI позиции
- Выполнение утвержденной стратегии развития компании
- Соблюдение сроков и бюджетов инвестиционных и строительных проектов
- Ввод объектов в эксплуатацию в соответствии с утвержденными параметрами
- Выполнение производственных и финансовых показателей действующих ГЭС
- EBITDA / прибыльность / денежный поток компании
- Надежность и бесперебойность эксплуатации активов
- Уровень производственной безопасности и отсутствие критических нарушений
- Эффективность взаимодействия с государственными органами и ключевыми партнерами
- Уровень зрелости управленческой команды и организационной системы