О компании и продукте
«Мякиши» — стабильно развивающаяся семейная фабрика мягких игрушек с более чем 20‑летней историей. За это время маленький цех в городе Боровичи, Нижегородской области превратился в современное производство с гибридной моделью (часть в России, часть на контрактных площадках) и регулярным ассортиментом около 300 позиций, которое выпускает 5000 игрушек в день, более 3 000 000 единиц в год.
Для нас это не просто игрушки)
Каждый «Мякиш» — продумано спроектированный продукт, в котором сходятся дизайн, развивающий потенциал и семейная коммуникация. За две декады компания заработала репутацию фабрики детского счастья, а бренд узнаётся родителями по всей России и за рубежом.
Как мы видим роль Руководителя отдела дизайна и разработки (ОДиР)
Руководитель ОДиР входит в управленческий контур компании, работает в связке с собственником и напрямую влияет на бизнес результат.
Основная задача роли - связать креатив команды отдела с производством и бизнесом, чтобы организовать создание продуктов, которые позволят расти компании на 40% в год, сохраняя при этом ДНК и качество бренда.
Для этого компания готова создать все необходимые условия - достойная оплата и условия, возможность постоянно развивать себя и команду, поддержка инициатив, разумный и дозированный подход к бюрократии и системности, когда она не ставиться во главу угла, а служит для того, чтобы поддерживать креатив команды.
В вашей зоне влияния — отдел дизайна и разработки:
Роль также предполагает плотное взаимодействие с производством, снабжением, маркетингом и продажами на постоянной основе - это важная часть работы, которая позволяет держать связь между идеей, рынком и фабрикой.
Чем предстоит заниматься
1. Стратегия продукта и ассортимента
-
Формировать видение развития ассортимента: какие линейки, под какие каналы (B2B, маркетплейсы, STM, сетевые партнёры), в каком темпе.
-
Управлять жизненным циклом товаров: запуск, развитие, оптимизация, вывод.
-
Прислушиваться к рынку и собственнику, но при этом быть авторитетом в вопросе «что и почему мы разработали».
2. Управление отделом
-
Планировать работу: приоритизация задач, распределение по людям, сроки.
-
Вдохновлять команду идеями, развивать заместителя как второго плеча, не допускать, чтобы всё крутилось вокруг вас одного.
-
Давать обратную связь, справедливо оценивать результаты, помогать людям расти.
3. Дизайн и концепции
-
Определять продуктовые и визуальные концепции: от идеи, мудборда, прототипа до финального образца.
-
Ставить задачи дизайнерам и иллюстраторам, утверждать решения, давать обратную связь.
-
Отвечать за согласованность упаковки, визуала, линейки — чтобы родитель с первого взгляда видел, что это «Мякиши».
4. Кросс‑функциональное взаимодействие
-
Работать в плотной связке: производство говорит об ограничениях, вы предлагаете реалистичные решения; маркетинг просит новую линейку, вы оцениваете нагрузку на отдел; коммерция видит спрос, вы помогаете быстро среагировать.
-
Участвовать в ассортиментных советах, совещаниях по каналам, обсуждениях с ключевыми клиентами.
-
Быть переводчиком между языком креатива и языком бизнеса.
5. Скорость и эксперименты
-
Организовывать постоянный поток идей: мастер‑майнды, брейнстормы, анализ трендов, изучение конкурентов.
-
Обеспечивать цикл: идея → концепт → обсуждение → производство → вывод в ассортимент.
-
Не бояться экспериментировать, но делать это системно, не хаотично.
6. Обучение и развитие команды
-
Следить, чтобы в отделе была культура знания и обмена: люди учатся, делятся находками, поддерживают друг друга.
-
Обеспечивать доступ к инструментам, курсам, выставкам — чтобы команда была в курсе трендов детских товаров.
Ожидаемые результаты
Первые 3 месяца:
-
Адаптировались в культуре, разобрались в текущем ассортименте, каналах, возможностях и ограничениях производства.
-
Выстроили рабочий контакт с ключевыми функциями: производство, маркетинг, коммерция.
-
Провели аудит текущего портфеля и процессов в отделе, сформировали гипотезы по зонам роста.
6 месяцев:
-
Запустили несколько новых продуктов/линеек, видимых для рынка и ключевых партнёров.
-
Настроили понятный цикл работы отдела: как идея проходит этапы, кто за что отвечает, какие сроки.
12 месяцев:
-
Вклад отдела видимо или ощутимо способствовал росту компании (ассортиментом, скоростью, качеством).
-
Появился узнаваемый уровень дизайна и продуктовых решений, который отличает «Мякиши» от конкурентов.
-
Отдел работает как слаженная система, а не набор креативных инициатив.
Кого мы ищем
Профессиональный профиль
-
Опыт 5+ лет в продуктовой и/или дизайн‑функции: FMCG, детские товары, игрушки, текстиль, fashion, товары для дома и детей, или близкие отрасли.
-
Практический опыт выведения новых линеек на рынок — не теория, а реальные проекты: от идеи, прототипа, согласования до первого тиража и отзывов покупателей.
-
Опыт управления креативной/дизайн‑командой ( желательно от 5–7 человек) в живом производственном контуре, где нужно считаться с технологией.
-
Инструменты: Corel, Word/Excel, Google‑таблицы, базовое понимание ERP или CRM (Bitrix, 1С и т.п.).
-
Общее понимание каналов: маркетплейсы, B2B, сетевой сбыт, работа с крупными брендами и сетями.
Личностно и по подходу
-
Лидер - вы готовы брать на себя ответственность за результат работы всей команды отдела.
-
Системный креатор. Соединяете: креатив (красиво, модно, актуально) + аналитику (что продаётся, что говорят родители) + прагматизм (что реально производить, какой бюджет).
-
Уверенный коммуникатор. Умеете договариваться с собственником, объяснять решение производству, слушать маркетинг и коммерцию. Не боитесь сказать «это не получится так, как вы просите, но вот так — получится».
-
Поддерживающий, но требовательный руководитель. Развиваете людей, мотивируете их, делегируете, не забираете всё на себя, но при этом держите стандарты качества.
-
Позитивный и open-minded. Вы готовы учиться, экспериментировать, пробовать новые подходы, но не теряете здравый смысл.
Формат работы
- Формат - удаленный, но при желании вы можете переехать, но это на свое усмотрение. При удаленном формате следует закладывать периодические командировки на производство, которое локализуются в г. Боровичи, Новгородской области. Частота командировок - предварительно 1 раз месяц, оплачивается проезд и проживание.
- Доход: от 200 тыс. руб. на руки + бонусная часть, привязанная к достижениям по продукту и целям компании.
- Оформление: трудовой договор по ТК РФ с первого дня, полный социальный пакет.
Забота о вас:
-
ДМС (добровольное медицинское страхование) - обычно даем после прохождения испытательного срока, но можно получить и раньше, если поймем, что нам по пути;
-
Поддержка развития: курсы, посещение выставок, обучение новым инструментам
-
Внутренние мероприятия и активности
-
Помощь с релокацией (жильё, переезд) при желании
-
Гибкий график под ключевые задачи (запуски, выезды, встречи)
-
Доступ к фитнес‑программам, корпоративным тренингам
-
Регулярная обратная связь и развитие
Как мы подбираем
Телефонный разговор — о вас, вашем опыте, как вы видите эту роль.
Интервью с HR — о ценностях, подходе к управлению, развитию команды.
Сбор рекомендаций — звоним вашим бывшим руководителям и коллегам для того, чтобы глубже понять ваш подход к работе и нашу совместимость.
Интервью с собственником (Евгением) — глубокий разговор о продукте, вашем видении, совместимости стилей.
Ознакомительная неделя на фабрике — встречаетесь с командой, видите процессы, сами оцениваете контекст.
Принятие решения и выставление предложения о работе.
P.S. Уважаемые собственники маркетинговых/брендинговых агентств и дизайн-студий, если вы хотите найти проект, то наша вакансия вам не подойдет. Мы ищем кандидата именно в штат, давайте экономить время друг друга!