Операционный директор (COO) в промышленный холдинг

Группа компаний УК МИК приглашает в команду системного лидера, готового взять под операционное управление ключевые активы холдинга: ТД УЗГО, ООО «УЗГО» и БЛМЗ (г. Кумертау).

Нам нужен не «созерцатель», а архитектор процессов, который свяжет воедино стратегию собственника, агрессивные продажи Торгового дома и производственную дисциплину заводов.

Ваш фронт работ:

• Синхронизация ТД и Производства: Исключение разрыва между планами продаж ТД УЗГО и реальной загрузкой мощностей УЗГО и БЛМЗ. Внедрение регламентов взаимодействия «Заявка — Конструктор — Цех — Отгрузка».
• Реинжиниринг и ТОС: Выявление «узких мест» на производственных площадках. Внедрение бережливого производства и сокращение операционного цикла минимум на 15–20%.
• Цифровой контроль (1С:ERP + Битрикс24): Переход от «ручного» управления к сквозной аналитике. Вы должны видеть EBITDA, Cash Flow и % выполнения плана в три клика.
• Экономика заказов: Личный аудит рентабельности крупных сделок и контроль закупочных цен (снабжение). Рост чистой прибыли за счет отсечения скрытых издержек.
• Работа с ГМК-отраслью и ГОЗ: Управление циклом длинных проектных продаж и контроль исполнения обязательств перед ключевыми заказчиками.

Портрет идеального кандидата:

• Опыт в тяжелом машиностроении / ГМК: Вы понимаете специфику литья, мехобработки и сборки. Знаете, как «чертеж превращается в прибыль».
• Системность и «Hard Skills»: Вы свободны в работе с 1С: ERP. Умеете самостоятельно выгрузить отчет по ТМЦ или дебиторке, не дожидаясь аналитика.
• Административная жесткость: Способность добиваться исполнения приказов и регламентов даже в условиях саботажа на местах.
• Мобильность: Готовность к интенсивному графику и регулярным визитам на производственные площадки (Уфа, Кумертау, Орск и др.).

Критически важные компетенции:

Прогностичность: Умение каскадировать цели до недельных планов цехов.

Технологичность: Опыт внедрения CRM-роботов и автоматизации рутины.

Коммерческое чутье: Способность найти точки потери денег в логистике и производстве.

Этичность: Безусловная лояльность интересам собственника и защита активов компании.

Что мы предлагаем:

• Масштаб: Реальное влияние на развитие крупнейших предприятий отрасли (БЛМЗ, УЗГО).
• Ресурсы: Полномочия для проведения глубоких реформ и внедрения современных методологий (OKR, Гант, ТОС).
• Команда: Работа в связке с собственником и сильным составом Топ-менеджмента.
• Доход: Высокий уровень фиксации + KPI за рост чистой прибыли и сокращение издержек.