Руководитель отдела продаж в реабилитационный центр

Руководитель отдела продаж

Город: Астана
Заработная плата: 500 000 тенге оклад + бонусы

Ищем сильного руководителя отдела продаж, который умеет выстраивать продажи медицинских услуг, управлять командой и отвечать за результат.

Наша клиника занимается реабилитацией детей с неврологическими диагнозами и работает с такими направлениями как:

* аутизм
* РАС
* СДВГ
* ЗРР
* ЗПР
* ДЦП
* синдром Дауна

Сейчас мы усиливаем управленческую команду и ищем специалиста, который сможет выстроить системную работу отдела продаж и увеличить показатели клиники.

Ты будешь работать под руководством операционного директора, который будет давать четкие инструменты для масштабирования.

Основные задачи:

* управление отделом продаж и администраторами
* контроль обработки входящих заявок
* контроль конверсии: заявка → запись → прием → покупка программы
* выполнение и увеличение плана продаж
* обучение и развитие менеджеров
* прослушивание звонков и улучшение скриптов
* контроль работы CRM и аналитики
* работа с показателями: конверсия, средний чек, доходимость пациентов
* внедрение и оптимизация процессов продаж

Требования к кандидату:

* опыт работы руководителем отдела продаж
* желательно опыт в медицинских клиниках / стоматологии / реабилитации / медицинских центрах
* опыт управления командой
* умение выстраивать систему продаж
* понимание воронки продаж медицинских услуг
* опыт работы с CRM
* аналитическое мышление и ориентация на результат

Условия:

* на руки 500 000 тенге
* бонусы за выполнение и перевыполнение плана
* работа в стабильной медицинской клинике
* возможность построить сильный отдел продаж
* участие в развитии социально значимого проекта

Результат работы

Руководитель отдела продаж отвечает за:

* рост количества записей пациентов
* увеличение среднего чека программ лечения
* повышение конверсии отдела продаж
* рост повторных продаж

При отклике на вакансию обязательно укажите в сопроводительном письме ваши результаты в цифрах.

Просим кратко описать:

- какую выручку или прибыль генерировал отдел продаж под вашим управлением
-на сколько вы увеличили показатели (в процентах или в деньгах)
-сколько менеджеров/администраторов было в вашей команде
-какие результаты были достигнуты за период вашей работы,

“Отклики без сопроводительного письма с цифрами результатов рассматриваться не будут.”