Заведующий сектором "Театральная лаборатория"

Стратегическое управление направлением:

- разработка долгосрочной стратегии развития сектора

- формирование миссии и ценностной модели лаборатории в структуре музея

- определение художественной и экспертной политики

- формирование годовой программной архитектуры (фестиваль, события, лаборатории).

- определение приоритетных тематик (исторические, экспериментальные, междисциплинарные)

- разработка дорожной карты развития фестиваля до федерального уровня

- инициирование новых форматов (резиденции, гастрольные программы, цифровые проекты)

Художественное руководство:

- утверждение концепций всех программ сектора

- определение критериев художественного отбора проектов

- формирование состава экспертных советов и жюри

- проведение художественной экспертизы ключевых проектов

- принятие финальных решений по репертуарной и фестивальной программе

Управление Всероссийским фестивалем «Театр 89»:

- разработка и утверждение положения о фестивале

- определение модели фестиваля (конкурсный, лабораторный, смешанный формат)

- утверждение бюджета и финансовой структуры

- переговоры с федеральными органами и грантодателями

- формирование стратегических партнёрств (театры, вузы, регионы)

- контроль подготовки и проведения фестиваля на всех этапах

- подведение итогов и формирование аналитического отчёта

Финансовое управление:

- формирование годового бюджета сектора

- планирование доходной и расходной части (гранты, спонсоры, билеты)

- контроль целевого расходования средств

- согласование договоров и финансовых обязательств

- оптимизация затрат и поиск внебюджетного финансирования

Организационно-управленческие функции:

- формирование штатной структуры сектора

- распределение зон ответственности между сотрудниками

- постановка задач и контроль исполнения

- проведение рабочих совещаний

- аттестация и оценка эффективности сотрудников

- формирование кадрового резерва (кураторы, мастера, эксперты)

Партнёрства и внешние связи:

- установление стратегических связей с театрами и театральными вузами

- ведение переговоров о совместных проектах

- представление сектора на профессиональных форумах и конференциях

- развитие региональной сети молодых театров

Экспертная и научная деятельность:

- формирование сектора как экспертной платформы музея

- инициирование научных конференций и круглых столов

- курирование публикаций по итогам фестиваля и лабораторий

- разработка методологических подходов к театру в музейном пространстве

Контроль качества и аналитика:

- разработка системы KPI для всех направлений

- анализ посещаемости и вовлечённости аудитории

- оценка художественного уровня проектов

- анализ медиа-охвата и репутационных показателей

- подготовка стратегических выводов и корректировка программ

Репутационная ответственность:

- контроль соответствия проектов миссии музея

- управление кризисными ситуациями (отмена проектов, конфликтные случаи)

- представительство сектора в публичном пространстве.

Образование.

Обязательное:

Высшее образование в сфере:
театроведение,
режиссура,
продюсирование,
культурология,
искусствоведение,
менеджмент в сфере культуры.

Желательное:

Дополнительное образование в сфере:
культурного менеджмента,
проектного управления,
грантового администрирования,
стратегического управления.

2. Профессиональный опыт.

Обязательный:

Опыт работы в сфере театра, фестивалей или культурных проектов не менее 5 лет.
Опыт руководства проектной командой не менее 3 лет.
Опыт реализации крупных культурных проектов (фестиваль, лаборатория, резиденция).
Опыт взаимодействия с государственными учреждениями культуры.
Желательный:

Опыт работы в федеральных учреждениях культуры.
Опыт привлечения грантового финансирования.
Наличие реализованных авторских или кураторских проектов.

3. Профессиональные компетенции.

Стратегические:

Навыки стратегического планирования.
Способность формировать долгосрочную художественную концепцию.
Понимание развития современного театра и тенденций отрасли.

Управленческие:

Опыт построения структуры подразделения.
Навыки управления командой (постановка задач, контроль, мотивация).
Владение проектным управлением.
Бюджетное планирование и финансовый контроль.

Художественные:

Глубокое знание театрального процесса.
Навыки художественной экспертизы проектов.
Способность формировать кураторскую концепцию.

Организационные:

Навыки ведения переговоров.
Опыт заключения договоров и взаимодействия с подрядчиками.
Способность работать в условиях многозадачности.

4. Знания.

Законодательство РФ в сфере культуры.
Основы бюджетного процесса в государственных учреждениях.
Авторское право.
Принципы грантового финансирования.
Основы PR и коммуникационной политики.
Основы работы с музейными фондами (желательно).

5. Личные качества.

Лидерство.
Стратегическое мышление.
Системность.
Высокая стрессоустойчивость.
Способность принимать решения в условиях неопределённости.
Коммуникабельность.
Репутационная устойчивость.
Этичность и профессиональная ответственность.

6. Дополнительные преимущества.

Наличие профессиональных связей в театральной среде.
Опыт международных проектов.
Публичные выступления, публикации.
Членство в профессиональных ассоциациях.

7. Ключевые показатели успешного кандидата.

Способность выстроить фестиваль федерального уровня.
Формирование устойчивой профессиональной репутации лаборатории.
Создание сети молодых театров.
Развитие новых форм театра в музейной среде.

Условия:

• З/п обсуждается индивидуально с успешным кандидатом.
• Возможность стать частью команды Музея с богатой историей и участвовать в уникальных проектах.
• Официальное трудоустройство по ТК РФ.
• График работы: 5/2, с 9:30 до 18:30, обед с 13:00 до 13:45, офис в центре города на станции Павелецкая.
• Испытательный срок 3 месяца.
• Оформление срочного трудового договора на 1 год (с последующим продлением).
• Возможность посещать музеи на льготных условиях.