Директор департамента формирования бюджета, бюджетного контроля и аудита затрат (финансовый сектор)

Подчинённые подразделения: отдел бюджетирования, отдел контролинга, отдел аудита затрат

Основные обязанности

• Стратегическое управление бюджетированием:

1. Разработка и совершенствование методологии бюджетирования (операционного, инвестиционного, финансового)
2. Формирование сводного бюджета компании, включая прогнозы, сценарные и инвестиционные модели
3. Организация процесса планирования: постановка задач, календарей, контроль сроков

• Контроль исполнения бюджета

1. Установление ключевых KPI по бюджету для всех подразделений
2. Ежемесячный анализ отклонений «факт vs план», выявление причин, подготовка рекомендаций.Управление системой лимитов и финансовых ограничений
3. Автоматизация процессов контроля (ERP, BI-решения)

• Аудит и оптимизация затрат

1. Проведение аудита затрат на уровне подразделений, проектов и продуктов.
2. Разработка мероприятий по повышению эффективности и снижению операционных издержек.
3. Внедрение системы cost-cutting, мониторинг savings.
4. Организация регулярных проверок соблюдения финансовых процедур

• Финансовая аналитика и отчётность

1. Подготовка управленческой отчётности для топ-менеджмента и совета директоров
2. Финансовое моделирование, оценка рентабельности проектов и капиталовложений
3. Участие в формировании долгосрочной финансовой стратегии компании

• Управление командой

1. Формирование и развитие команды бюджетирования и контролинга.
2. Наставничество, распределение задач, оценка эффективности.
3. Участие в цифровизации финансовых процессов компании

Требования к кандидату

• Высшее экономическое или финансовое (финансы, менеджмент, прикладная экономика, аудит). Приветствуется: ACCA, CIMA, CPA, MBA
• Опыт работы 7–10+ лет опыта в финансовом управлении, бюджетировании, контролинге и/или аудите
• Глубокие знания: бюджетирования (OB, CAPEX, OPEX, CF); управленческого учёта; финансового и операционного контролинга; методов ABC/ABM, driver-based budgeting; анализа отклонений и финансовой отчетности; аудита затрат и оценки эффективности
• Владение корпоративными системами (SAP, Oracle, 1С ERP) и BI-инструментами (Power BI, Tableau). Умение строить финансовые модели, проводить факторный анализ
• Умение выстраивать процессы «с нуля»
• Инициативность в вопросах цифровизации и автоматизации процессов.