Руководство работой по бюджетному и среднесрочному планированию предприятий;
Контроль исполнения бюджетов и среднесрочных планов предприятий;
Проведение финансово-экономического анализа, владение инструментом факторного анализа отклонений выручки и расходной части;
Организация планирования и учета затрат в разрезе ЦФО, МВЗ и технологического процесса на предприятиях;
Организация анализа производственных показателей работы предприятий, а также ключевых показателей работы технологического оборудования;
Разработка и оценка внедрения новых мероприятий по повышению эффективности производства;
Анализ бизнес-плана по основным направлениям/показателям, выработка рекомендаций по улучшению, подготовка презентации для защиты БП перед Советом директоров и Акционерами;
Требования:
Управленческий опыт работы по направлению деятельности в крупных холдинговых структурах реального сектора с оборотом не менее 50 млрд руб (промышленные предприятия полного цикла); - укажите обороты в сопр письме
Понимание условно-переменных, условно-постоянных и удельных расходов, маржинальности продукции на промышленном предприятии;
Понимание эффективности работы промышленного предприятия, умение выделить главные показатели, которые определяют динамику расходов и, как следствие, определяют финансовый результат в текущем периоде или на рассматриваемый горизонт планирования;
Опыт оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.