-
Развитие продаж по всей СЗФО;
-
Анализ каналов сбыта и конкурентной среды;
-
Формирование коммерческих предложений по ассортименту;
-
Командное управление: развитие отдела продаж, постановка KPI, контроль выполнения планов;
-
Коммерческая работа: переговоры, листинг, согласование условий, проведение акций и стимулирующих мероприятий;
-
Финансовая и операционная эффективность: оборачиваемости и дебиторской задолженности;
-
Взаимодействие со смежными подразделениями по вопросам ассортимента, упаковки, логистики и расчётов;
-
Планированием и организацией работы подразделения, в соответствии с поставленными задачами;
-
Привлечением новых клиентов. Личные встречи и ведение переговоров с ключевыми клиентами;
-
Координацией и контролем работы подразделения. Отслеживание и оценка эффективности;
-
Подготовка отчетов по результатам работы Подразделения, оценка эффективности работы сотрудников.