Директор по персоналу (HRD)

О нас — Группа компаний NVI:

В группу входят NVI Solutions (проектная компания интегратор, аккредитованная IT компания), филиал в г. Тюмень, NVI Research —RnD / разработка продуктовых решений:

12 собственных программный продуктов в области ИИ;
Проектная деятельность и оказание услуг в области IT;
Оказание сервисных услуг и технической поддержки силами собственной сервисной службы.

NVI Research (резидент Сколково), занимается исключительно разработкой и технической поддержкой программных продуктов по видеоаналитике на основе ИИ.

Сегодня решения компании используют крупнейшие производственные площадки, банки, нефтедобывающие компании и IT-интеграторы. Компания входит в топ 10 крупнейших поставщиков РФ по видеоаналитике. В 2025 году NVI Solutions получила награду «Национального чемпиона» страны и вошла в топ 10 инновационных компаний по версии рейтинга «ТЕХУСПЕХ» как самая быстрорастущая технологическая компания России.

Сейчас мы в поиске HR-директора, который возьмёт на себя полную ответственность за бизнес-результаты в области управления персоналом. Роль HRD - выстроить и возглавить функцию управления персоналом как бизнес-систему, а не просто поддерживать процессы.

Штат группы компании состоит из:

~100 чел Московский офис: дирекция, проектная команда, бэк-офис, команда разработчиков и аналитиков;

~ 20 чел. на дистанционном формате работы на постоянной основе;

~ 350 чел. Тюменский офис (филиал) (АУП, производственная служба и сервисная служба (вахтовый режим работы)).

Зона ответственности HR-директора:

• Имидж работодателя;
• Развитие и обучение сотрудников;
• Решение сложных увольнений и конфликтов под ключ;
• Оценка и контроль производительности;
• Годовой план корпоративных мероприятий.

Обязанности:

1. Стратегическое планирование:

Разработка HR-стратегии. Анализ рынка труда: изучение тенденций на рынке труда и анализирование потребностей компании в талантливых сотрудниках.

2. Управление подбором персонала:

Создание бренда работодателя. Развитие и продвижение корпоративного имиджа, который притягивает потенциальных кандидатов.

Оптимизация процессов рекрутинга. Совершенствование методов поиска и найма, включая разработку эффективных описаний должностей и использование технологий для подбора кандидатов.

3. Адаптация и интеграция новых сотрудников.

Организация процесса адаптации. Разработка программ, которые помогут новым сотрудникам быстро и эффективно влиться в коллектив и освоить свои обязанности.

Введение в корпоративную культуру. Обеспечение понимания ценностей и норм компании.

4. Обучение и развитие сотрудников.

Создание программ обучения. Разработка и внедрение образовательных программ для повышения квалификации и развития сотрудников.

Карьерное развитие. Определение возможностей для карьерного роста и развитие индивидуальных планов обучения для сотрудников.

5. Управление производительностью.

Разработка систем оценки производительности. Внедрение методов оценки работы сотрудников, а также создание инструментов обратной связи.

KPI. Систематическое отслеживание результатов.

6. Управление корпоративной культурой и вовлеченностью.

Анализ атмосферы в коллективе. Регулярное проведение опросов и оценок удовлетворенности сотрудников.

Разработка программ по повышению вовлеченности. Создание мероприятий и инициатив, направленных на улучшение морального духа и мотивации сотрудников.

Создание плана корпоративных мероприятий на год, организация тим-билдингов под ключ;

7. Социальные гарантии и льготы.

Определение пакета льгот. Создание конкурентоспособных предложений по заработной плате, бонусам и другим льготам.

Управление программами социальной защиты. Обеспечение защиты прав сотрудников и их благосостояния через различные программы и мероприятия.

Поиск госпрограмм для ИТ-компаний.

8. Урегулирование конфликтов и решение трудных вопросов.

Консультирование руководителей. Предоставление рекомендаций по управлению трудными ситуациями и конфликтами внутри коллектива.

Разработка правил и процедур. Установление четких правил поведения и политики по разрешению конфликтов.

9. Обновление процессов с учетом изменения в законодательстве.

Соблюдение трудового законодательства. Обеспечение соблюдения всех норм и правил, касающихся труда и занятости, что предотвращает юридические риски.

Аудит HR-процессов. Регулярное проведение проверок и оценок, чтобы идентифицировать и исправить потенциальные нарушения.

10. Бюджетирование и управление ресурсами.

Управление HR-бюджетом. Контроль расходов на управление персоналом, анализ эффективности инвестиций в HR-инициативы и программы.

Оптимизация HR-ресурсов. Эффективное распределение ресурсов и обеспечение их рационального использования для достижения целей компании.

ДМС - проведение обзора рынка, мониторинг качества оказываемых услуг и фактическое использование сотрудниками

Требования:

• Высшее образование в области Управления персоналом/Кадрового делопроизводства или смежных подразделениях;
• Опыт в роли HRD от 5х лет;
• Опыт работы HRD в IT компаниях будет являться преимуществом;
• Опыт управления командой от 5 человек;
• Отличное понимание специфики IT организаций, включая массовый подбор/вахтовые сотрудники;
• Глубокое знание основных блоков HR процессов (C&B, T&D, рекрутмент, КДП, подбор, employer branding и прочие);
• Умение оцифровывать процессы;
• Стратегическое мышление;
• Высокий EQ и стрессоустойчивость.

Мы предлагаем:

• Офисный формат работы (г. Тюмень);
• График работы 5/2 (суббота и воскресенье - выходной);
• ДМС (после испытательного срока);
• Современное оборудование для работы (ПК/ноутбук);
• Работа в аккредитованной ИТ-компании;
• Отсутствие бюрократии;
• Возможности роста и развития.
  
  *вакансия подразумевает выполнение тестового задания. Спасибо за понимание!