-
Выполнение бюджетных показателей (объем продаж + маржинальный доход)
-
Стратегическое планирование и сегментация клиентского портфеля – определение приоритетных отраслей, компаний и персон для фокуса команды
-
Формирование клиентской базы, управление сложным циклом продаж и воронкой
-
Управление отделом продаж, курирование работы сотрудников
-
Привлечение новых клиентов для продаж с использованием сервиса
-
Развитие текущих клиентов
-
Анализ конкурентной среды и рыночного окружения
-
Выявление потребности, бюджета, сроков
-
Разработка коммерческих предложений и презентация комплексных решений
-
Ведение переговоров с клиентами
-
Согласование условий сотрудничества и заключение договоров с клиентами
-
Запуск и ведение клиента под ключ (вся коммуникация с клиентом на разных этапах)
-
Тесное кросс-функциональное взаимодействие с другими службами компании