Ключевая роль уровня топ-менеджмента в крупной многопрофильной компании. Основная миссия — масштабная трансформация и построение целевой ИТ-функции холдинга. Прямое подчинение CEO.
Обязанности
- Формирование и реализация ИТ-стратегии, синхронизированной с целями холдинга.
- Аудит существующего ИТ-ландшафта, разработка дорожной карты трансформации.
- Построение целевой модели управления ИТ в условиях децентрализации: баланс между центром и бизнес-юнитами, централизация общих сервисов без потери автономии и скорости.
- Обеспечение стабильности и бесперебойной поддержки бизнеса в период реструктуризации.
- Лидерство цифровой трансформации: внедрение инноваций в рознице, логистике, e-com, развитие Data & AI.
- Управление распределенной ИТ-командой: разработка, аналитика, инфраструктура, поддержка, безопасность, данные, цифровые продукты.
- Выстраивание приоритизации, проектного и продуктового управления, внедрение современных практик.
- Формирование ИТ-культуры, развитие лидеров, кросс-функциональное взаимодействие с бизнесом.
- Управление бюджетом ИТ, контроль ROI и эффективность ресурсов.
Требования
- Успешный опыт на позиции ИТ-директора / CTO в крупной многопрофильной компании.
- Реальный опыт трансформаций: реструктуризация ИТ-функции, интеграция приобретенных активов.
- Понимание современных архитектур, опыт управления сложным высоконагруженным ландшафтом, взвешенные решения make or buy.
- Опыт управления большими командами
- Развитые коммуникации: работа с топ-менеджментом и собственниками, умение аргументировать и влиять.
Условия
- Ключевая роль в масштабной трансформации, построение ИТ-функции холдинга.
- Прямое подчинение CEO.