Business Development Manager / Project Control Manager

Алматы, микрорайон Горный Гигант, Жаркентская улица, 3

Описание вакансии

Citix - один из лидеров рекламно-медийного рынка Казахстана и Центральной Азии.

Мы создаем инновационные продукты в сфере AdTech и Smart City.

Мы разрабатываем и масштабируем умные городские гаджеты - продукты на стыке технологий, медиа и городской инфраструктуры, которые ежедневно видят и используют миллионы людей.

Наша миссия - Создавать умные, полезные и интерактивные города, где бренды говорят с горожанами на актуальном языке через технологии.

Citix - обладатель серебряной награды международного фестиваля рекламы «Каннские львы» 2025.

Мы верим:

в мечты, которые становятся кейсами
в решения, которые масштабируются
в действия, которые делают нас лидерами

О роли:

Позиция открыта в связи с активным развитием и масштабированием бизнес-направлений компании. Роль предполагает выстраивание системного управляемого процесса запуска и сопровождения кросс-функциональных проектов, а также доведение инициатив от идеи до внедрения и измеримого коммерческого результата.

Обязанности:

Business Development:

Развитие новых бизнес-направлений и рынков.
Работа с партнёрами, государственными структурами и инфраструктурными проектами.
Проведение переговоров, закрытие сделок, согласование условий сотрудничества.
Запуск и масштабирование технологических, hardware, software, инфраструктурных и комплексных корпоративных проектов.
Ответственность за unit-экономику проектов и отдельных устройств.
Трекинг эффективности и скорости масштабирования проектов.

Project Control / PCM:

Лидерство кросс-функциональных проектов, где business development является владельцем инициативы.
Построение и внедрение единого процесса (pipeline) запуска проектов различных типов.
Формирование и ведение полного проектного цикла: инициация, планирование, ресурсы, трекинг, контроль сроков и результатов.
Координация всех вовлечённых команд: финансы, технологии, hardware / software, маркетинг, sales, service desk.
Активное управление проектами: постановка задач, контроль исполнения, снятие блокеров, управление приоритетами.
Контроль прохождения проектов через установленный процесс.
Подготовка статусов, аналитики и представление проектов на ежемесячных встречах с CEO.
Обеспечение прозрачности, управляемости и предсказуемости запусков.