SMALL — крупнейшая сеть супермаркетов Казахстана.
Мы активно развиваем и масштабируем сеть магазинов по всей стране, выстраивая единый и управляемый подход к проектированию, реконструкции и модернизации торговых объектов. Управление проектами играет ключевую роль для соблюдения сроков открытий, эффективности инвестиций, качества строительства и соответствия объектов стандартам сети.
KPI / Целевые показатели:
- Соблюдение CAPEX-бюджета: ≤ 105% от утверждённого.
- Проекты, завершённые в срок: ≥ 90%.
- Индекс соответствия стандартам качества: ≥ 80%.
- Экономия от целевой стоимости: ≥ 5% CAPEX.
- Удовлетворённость внутреннего заказчика: ≥ 70%. положительных оценок (через 1–3 месяца после открытия).
Зона ответственности:
- Управление Проектным офисом.
- Руководство PMO по открытию до 100 магазинов формата Small Food в год.
- Методологическая поддержка руководителей проектов.
- Работа в матричной структуре, управление субподрядчиками.
Инвестиции и бюджетирование (CAPEX):
- Формирование и защита CAPEX-бюджета.
- Управление инвестиционным портфелем.
- Оценка эффективности проектов: ROI, NPV, срок окупаемости.
- Контроль исполнения бюджета и cash-flow.
- Приоритизация проектов по стратегическим целям сети.
Полный цикл управления строительными проектами:
- Планирование сроков открытия объектов.
- Координация подрядчиков, инженеров, закупок, эксплуатации, безопасности.
- Управление рисками и корректирующими действиями.
- Контроль качества СМР и соответствия стандартам.
Подрядчики и контракты:
- Поиск, отбор и управление подрядчиками.
- Проведение тендеров и контрактование.
- Контроль исполнения договоров, SLA.
- Претензионная работа.
Техническое управление и стандартизация:
- Разработка и актуализация стандартов ритейла (форматы, инженерия, отделка, оборудование).
- Унификация решений для снижения CAPEX.
- Техническая экспертиза проектных решений и смет.
Подготовка объектов к открытию:
- Проверка инженерных систем и оборудования.
- Приёмка объектов по чек-листам.
- Координация с операционными департаментами (ИТ, логистика, безопасность, мерчандайзинг).
- Исполнительная документация и ввод в эксплуатацию.
Требования к кандидату:
Образование и опыт:
- Высшее образование (ПГС / строительство / управление проектами).
- Опыт реализации CAPEX-проектов от 5 лет.
- Опыт управления СМР и соблюдения строительных норм.
- Опыт получения разрешительной документации и ввода объектов в эксплуатацию.
- Желателен опыт в Retail / FMCG.
Профессиональные компетенции:
- Управление проектными и операционными рисками.
- Разработка и жёсткий контроль CAPEX-бюджетов.
- Управление изменениями (влияние на сроки и бюджет).
- Переговоры и контрактный менеджмент.
- Ритейл-специфика.
- Понимание операционных процессов торговой сети.
- Стандарты оформления магазинов, визуальный мерчандайзинг.
- Требования к ИТ- и логистической инфраструктуре.
Инструменты и технологии:
- MS Project.
- AutoCAD.
- Системы управления проектами (Jira и аналоги).
- BI-системы и управленческая отчётность.
Будет преимуществом:
- Сертификации: PMP, PRINCE2.