Мы запускаем новое мебельное производство и ищем директора, который возьмёт на себя полную ответственность за запуск, выстраивание и вывод производства на плановую мощность.
Это роль для управленца-практика, который умеет начинать с пустой площадки: от оборудования и процессов — до команды, показателей и стабильного выпуска продукции.
Задачи:
Этап запуска:
- Руководство запуском мебельного производства «с нуля»: от готовности площадки до выхода на серийное производство.
- Формирование производственной модели: структура, процессы, зоны ответственности.
- Участие в подборе, расстановке и развитии ключевой производственной команды.
- Совместно с техническими службами — участие в выборе, расстановке и запуске оборудования.
- Разработка производственных регламентов, стандартов, инструкций, системы отчетности.
- Настройка планирования производства, загрузки мощностей, производственного учета.
Этап стабилизации и развития:
- Вывод производства на плановые показатели по объему, качеству, срокам и себестоимости.
- Построение системы KPI (производительность, OEE, потери, брак, соблюдение сроков).
- Внедрение Lean / 5S / Kaizen / TPM и культуры непрерывных улучшений.
- Обеспечение стабильного качества продукции и соблюдения требований ОТ и ПБ.
- Оптимизация процессов и инициация проектов по автоматизации.
- Взаимодействие с коммерцией, логистикой и supply chain для обеспечения спроса и отгрузок.
Требования:
- Высшее техническое или инженерное образование.
- Опыт запуска производств «с нуля» или масштабных производственных трансформаций — обязателен.
- Опыт управления производством с численностью от 150–200 сотрудников.
- Практический опыт работы в мебельном, деревообрабатывающем или серийном производстве.
- Опыт внедрения Lean-подходов и построения производственных систем.
- Сильные управленческие и лидерские навыки: умение собирать команду и вести её через изменения.
- Умение работать в условиях неопределенности и неполной структуры.
- Системное мышление, ориентация на результат и сроки.
Что важно в этой роли:
- Высокая степень автономии и ответственности.
- Прямое влияние на архитектуру производства и будущие результаты бизнеса.
- Возможность «построить производство под себя», а не обслуживать готовую систему.
- Роль с долгосрочной перспективой роста вместе с бизнесом.
Мы предлагаем:
- Ключевую роль в запуске нового производства.
- Участие в стратегически важном для компании проекте.
- Конкурентный уровень дохода, обсуждается индивидуально.
- Ресурсы и поддержку со стороны собственников и центральной команды.
- Оформление в соответствии с ТК РК
- Скидки на продукцию компании
- Опыт в крупной развивающейся компании