Начальник отдела (руководитель портфеля проектов)

планирование, формирование и балансировка портфеля проектов разработки СУ БПЛА в соответствии со стратегией предприятия, ресурсными возможностями и рыночными требованиями;

инициирование проектов, определение целей, содержания, ключевых этапов, сроков;

постоянный мониторинг и контроль выполнения всех проектов портфеля: отслеживание сроков, технических рисков и качества результатов. Управление изменениями в проектах, оценка их влияния на портфель в целом;

контроль за соблюдением стандартов, регламентов;

формирование, организация работы и оперативное руководство командой инженеров;

организация эффективных рабочих процессов (проведение планерок, технических обзоров, ретроспектив).