Технический ассистент / Junior PM (фриланс, part-time)
Ищем технически адекватного ассистента (junior PM / tech assistant) на частичную занятость, чтобы снять рутину с руководителя и ускорить предпроектную подготовку для клиентов.
Формат — фриланс, оплата за каждый запрос.
🔧 Задачи
1️⃣ Подготовка технических заданий (ТЗ)
- Составление технически грамотных ТЗ на основании:
- брифов,
- переписок,
- аудио / транскрипций,
- вводных от руководителя.
- Допускается и приветствуется использование нейросетей (ChatGPT / Claude и др.),
но итоговый ТЗ должно выглядеть естественно и профессионально, без «AI-воды». - Оформление:
- фирменная шапка компании,
- логичная структура,
- загрузка готового файла на диск.
2️⃣ Заполнение таблиц и расчётов
- Перенос уже посчитанных цифр:
- из смет,
- из комментариев,
- из сообщений,
— в таблицы себестоимости.
- Прикрепление файлов и ссылок в CRM.
- Никакой финансовой аналитики — аккуратная техническая работа по инструкции.
3️⃣ Генерация прототипов
- Подготовка прототипов в:
- По готовым вводным под нужды заказчиков:
- сайты,
- сервисы,
- Telegram-боты,
- web / mini-apps.
- Фокус не на «красоте», а на продаваемом прототипе для презентации клиенту.
✅ Требования
Обязательно:
- Базовый технический бэкграунд:
- понимание разницы между сайтом, web-app, mini-app и мобильным приложением;
- понимание, зачем используются нейросети и где они применимы;
- общее представление о backend / frontend / API (без углубления).
- Умение структурировать информацию.
- Внимательность, аккуратность, доведение задач до конца.
Будет плюсом:
- опыт участия в IT-проектах;
- опыт подготовки ТЗ;
- опыт работы с AI-инструментами;
- опыт работы с CRM.
💰 Оплата
- Оплата за каждую задачу отдельно
- Без задержек
- Возможность долгосрочного сотрудничества
🚀 Перспективы роста
Позиция изначально part-time / фриланс, но при хорошем результате возможен рост.
Что это значит на практике:
- увеличение объёма задач и загрузки;
- переход на full-time формат;
- рост в роль full-time PM / Project / Delivery Manager.
Важно:
- рост не обещается авансом;
- решения принимаются по факту результата, а не по ожиданиям;
- на старте это прикладная, исполнительская роль без управления людьми.
Для нас это способ:
- присмотреться к человеку без риска;
- постепенно передать больше ответственности;
- в перспективе вырастить сильного PM изнутри, а не брать «звезду с рынка».