обеспечение ежедневного контроля планирования и оперативного фактического учёта выполненного объёма работ;
разработка производственных мероприятий, суточно-месячных, календарных графиков по строительству, их корректировка и внедрение нормативов планирования;
организация контроля строительного процесса за соблюдением проекта и ведением исполнительной документацией, обеспечение производства технической документацией (как в офисе, так и на стройке) необходимой аппаратурой;
грамотное распределение функций и задач для сотрудников производственного отдела;
координация работы специалистов своего отдела, обеспечение эффективного взаимодействия между другими отделами предприятия и субподрядчиками;
постоянное взаимодействие с инженерным составом организации, доклады о контроле порядка выполняемых работ;
отслеживание и урегулирование взаимных претензий подразделений предприятия, анализ их работы для оптимизации производственного процесса;
систематизация производственного процесса, контроль рационального расходования ресурсов, стройматериалов и времени;
повышение эффективности оперативного планирования мероприятий, регулярный учёт производства;
мониторинг рынка современных материалов и технологий (при отсутствии отдела снабжения);
контроль технического регламента и соблюдения установленных норм, требований и правил при строительстве и сдаче объектов;
подготовка и оформление договоров со смежниками и заказчиками;
определение плановых затрат на строительство;
разработка планов развития предприятия, анализ его деятельности;
контроль исполнения поставленных производственных задач и личных распоряжений;
работа с заявками на поставку энергоносителей и стройматериалов;
контроль деятельности субподрядчиков на всех этапах строительных работ (ведение документации).
Требования:
Обязан знать;
Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех взаимодействующих подразделений.
Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами.
Виды строительных услуг и производимой продукции компании.
Особенности и нюансы производственного планирования.
Оперативный учёт хода строительства, путём оформления ежедневных или еженедельных сводок, отчётов.
Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ.
Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние (для учёта планирования).
Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве.
Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации.
Состав и требования к оформлению сметной документации.
Составы ПОС и ППР.
Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчёта и последовательные этапы строительства.
Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ.
Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию.
Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования.
Особенности оформления тендерной документации.
Методы анализа экономической эффективности компании.