Руководитель отдела маркетинга бренда Avital

Главный KPI:
Выручка, сгенерированная маркетингом

5. Зоны ответственности и задачи

5.1. Стратегия и рост выручки
Формировать маркетинговую стратегию, ориентированную на рост выручки
Разрабатывать и тестировать офферы под ключевые сегменты ЦА
Декомпозировать план по выручке в маркетинговые показатели
Определять приоритетные каналы с точки зрения ROMI

5.2. Управление командой маркетинга
Нанимать и управлять командой маркетинга
Ставить задачи и KPI
Контролировать выполнение задач и дедлайны
Формировать ответственность команды за результат

5.3. Операционный маркетинг и процессы
Ставить задачи по всем маркетинговым направлениям
Управлять маркетинговым бюджетом
Выстраивать и оптимизировать маркетинговые процессы

5.4. Контент, бренд и позиционирование
Контролировать tone of voice и визуальный стиль
Курировать контент (Reels, сторис, съёмки, тексты)
Усиливать ценность и экспертность бренда Avital

5.5. Трафик и масштабирование
Запускать, тестировать и масштабировать гипотезы роста
Контролировать таргетированную рекламу
Работать с инфлюенсерами, UGC и спецпроектами

5.6. Аналитика и контроль
Контролировать ключевые метрики маркетинга
Анализировать воронку продаж
Выявлять точки роста и узкие места
Готовить регулярные отчёты для собственника

5.7. Внутренняя синхронизация
Синхронизация с отделом продаж
Взаимодействие с продуктом и производством
Координация запусков новых продуктов