Специалист по нормированию труда

1. Нормирование агрономических функций

• Нормирование трудовых функций агрономов по направлениям:
  • площадь обслуживания (га);
  • количество полевых операций;
  • количество бригад / участков;
  • сезонная нагрузка.
• Разработка нормативов управляемости (сколько гектаров, бригад, культур на одного агронома).
• Учет различий по культурам, технологиям, орошению, механизации.

2. Разработка KPI агрономического персонала

• Формирование системы KPI агрономов на основе:
  • норм труда;
  • технологических карт;
  • производственных показателей.
• Участие в разработке KPI по следующим блокам:
  • производственные (выполнение агроопераций в срок);
  • технологические (соблюдение агротехнологий);
  • ресурсные (расход ГСМ, СЗР, семян);
  • организационные (дисциплина, отчётность);
  • качество управления (нагрузка бригад, простои).
• Исключение KPI, не поддающихся измерению и контролю.

3. Расчёт весов и пороговых значений KPI

• Расчёт весов KPI в системе мотивации.
• Установление порогов:
  • минимального выполнения;
  • целевого значения;
  • повышенного уровня.
• Обеспечение того, чтобы KPI были достижимы при выполнении норм труда, а не «штрафными».

4. Связь KPI с оплатой труда

• Участие в разработке положения о премировании агрономического персонала.
• Проверка влияния KPI на фонд оплаты труда.
• Моделирование сценариев:
  • 80 / 100 / 120 % выполнения KPI;
  • влияние погодных и технологических факторов.
• Исключение двойного учёта показателей.

5. Контроль применения KPI на практике

• Мониторинг фактического выполнения KPI агрономами.
• Анализ отклонений между нормами, KPI и фактическими результатами.
• Подготовка предложений по корректировке KPI по итогам сезона.
• Участие в комиссиях по разбору спорных начислений.

6. Методическое сопровождение агрономической службы

• Разъяснение агрономам:
  • логики норм;
  • расчёта KPI;
  • влияния показателей на оплату труда.
• Подготовка методических материалов:
  • таблицы расчёта KPI;
  • примеры начислений;
  • инструкции для руководителей.
• Обучение линейных руководителей работе с KPI.

7. Отчётность и аналитика по KPI

• Подготовка аналитических отчётов:
  • выполнение KPI;
  • нагрузка агрономов;
  • эффективность использования рабочего времени.
• Формирование предложений для руководства по:
  • перераспределению зон ответственности;
  • корректировке численности;
• изменению системы мотивации

• Высшее образование (агрономия, сельское хозяйство, развития или в HR отрасли);
• Дополнительная профессиональная подготовка: курсы по нормализации и повышению производительности труда, курсы повышения квалификации и повышения квалификации (KPI, бонусы), тренинги по работе с мобильными устройствами и технологическими картами, курсы повышения квалификации и переподготовки, Tablet Explorer-утилита для работы с файлами и данными (Excel, BI-инструменты);
• Знание программ MS office;
• Готовность к периодическим разъездам по Ташкентской области.

• Официальное трудоустройство согласно ТК.

• Возможность профессионального и карьерного роста внутри компании.

• Обеды за счёт компании.