Душанбе
1. Управление операционной деятельностью
Общее руководство операционными процессами компании:
продажи новых автомобилей, продажи с пробегом, сервис, запасные части, логистика, клиентский сервис
Обеспечение выполнения операционных и финансовых KPI
Повышение эффективности процессов и производительности подразделений
Контроль исполнения стандартов автопроизводителя (OEM)
2. Финансовый и процессный контроль
Контроль операционных затрат, маржинальности и рентабельности
Участие в формировании бюджета и контроль его исполнения
Анализ операционных отчетов (P&L, загрузка сервиса, оборачиваемость склада, конверсия продаж)
Оптимизация процессов с фокусом на прибыль и качество
3. Управление персоналом и организацией
Координация работы руководителей подразделений
Формирование эффективной управленческой команды
Развитие корпоративной культуры, ориентированной на результат и клиента
Участие в подборе, оценке и развитии ключевых сотрудников
Контроль соблюдения трудовой дисциплины и стандартов обслуживания
4. Клиентский опыт и качество сервиса
Обеспечение высокого уровня удовлетворённости клиентов (CSI, NPS)
Управление процессами обработки жалоб и работы с детракторами
Внедрение культуры Customer First
Контроль качества сервиса и клиентского пути
5. Взаимодействие с автопроизводителем и партнёрами
Выполнение требований и стандартов дистрибьютора / автопроизводителя
Подготовка к аудитам и инспекциям
Реализация программ автопроизводителя (кампании, стандарты, инициативы)
Представление компании во внешних переговорах по операционным вопросам
6. Стратегическое развитие
Участие в разработке и реализации стратегии компании
Запуск новых направлений, продуктов и услуг
Внедрение цифровых и операционных улучшений
Управление изменениями и трансформацией процессов
Профессиональные требования
Высшее образование (управление, экономика, техническое — преимущество)
Опыт работы не менее 5–7 лет в автоиндустрии
Опыт управления несколькими подразделениями (продажи, сервис, склад)
Глубокое понимание дилерской модели бизнеса
Знание стандартов автопроизводителей (Toyota, Lexus или аналогичных OEM — преимущество)
Управленческие и личные компетенции
Сильные лидерские качества и системное мышление
Умение работать с цифрами и показателями эффективности
Навыки антикризисного управления и оптимизации процессов
Высокая ответственность и ориентация на результат
Развитые коммуникативные и переговорные навыки
Умение управлять изменениями и сопротивлением команды
Технические и аналитические навыки
Уверенное владение управленческой отчетностью
Опыт работы с KPI, P&L, операционными дашбордами
Понимание CRM, DMS, складских и сервисных систем
Владение Excel / BI-инструментами на продвинутом уровне
Выполнение операционного и финансового плана
Рентабельность бизнеса
CSI / NPS клиентов
Загрузка сервиса и оборачиваемость склада
Текучесть персонала ключевых позиций
Соблюдение стандартов автопроизводителя
Подчиняется: Генеральному директору
В подчинении: руководители всех операционных подразделений