Проектный менеджер

1. Организация, планирование и контроль проектной деятельности, методологическая и административная поддержка, развитие проектно-ориентированной системы управления в организации.

2. Контроль за исполнением Договоров;

3. Еженедельная отчетность руководству компании о ходе реализации проектов, а также о возникающих проблемах/рисках;

4. Обеспечение подготовки проектных документов и контрактов;

5. Подготовка рекомендаций по принятию решений в рамках реализации проектов;

6. Подготовка протоколов собраний внутренних, а также с участием государственным органов;

7. Обучение и координация сотрудников проектного офиса;

8. Совершенствование инфраструктуры управления проектами;