Директор / Управляющий студии (Правая рука собственника)

Миссия для вас: Стать ключевым управленцем и «душой» салона, взяв на себя полную операционную, финансовую и командную ответственность. Освободить собственника — эксперта Андрея Волкова — для стратегического развития, обучения и работы над новыми продуктами (Академия, технологии). Ваш продукт — стабильно выполненный план по выручке и прибыли.

Зоны ответственности и ваш продукт:

Команда и сервис (Душа салона): Найм, обучение, мотивация и управление командой мастеров и администраторов. Внедрение и контроль безупречных стандартов сервиса. Работа с карьерными планами сотрудников.

Клиенты и выручка: Разработка и проведение акций, контроль системы лояльности. Управление всеми каналами привлечения и удержания гостей. Ваша KPI — рост возвращаемости, среднего чека и выполнение плана продаж.

Финансы и операционка: Полный контроль за финансовыми потоками, себестоимостью, закупками. Составление и выполнение помесячных, квартальных и годовых планов. Оптимизация всех бизнес-процессов.

Мы предлагаем партнерскую модель роста:

• Конкурентный фиксированный оклад: от 85 000 до 150 000 ₽.

• Мотивация, привязанная к результату: от 5% до 25% от чистой прибыли салона в зависимости от перевыполнения плановых показателей по выручке.

• Ключевая роль: Вы становитесь правой рукой собственника и полноправным лидером на месте, с прямым влиянием на все решения.

• Четкая стратегия: Вы работаете в связке со стратегическим арт-директором (Андрей Волков), который обеспечивает экспертизу, технологии и обучение. Вы фокусируетесь на бизнес-результате, он — на развитии продукта и команды.

Вы — наш идеальный кандидат, если вы:
— Имеете успешный опыт управления салоном красоты, премиальным ритейлом или рестораном с полной P&L ответственностью.
— Вы — лидер-наставник, который умеет вдохновлять команду и выстраивать процессы, а не просто контролировать.
— Для вас финансовый результат и качество сервиса — две стороны одной медали.
— Вы стремитесь не к просто работе, а к роли со-строителя бизнеса с прямой материальной заинтересованностью в его прибыльности.

Ответы обязательны в сопроводительном письме:

1. Опишите, какую систему мотивации или программу лояльности вы внедряли. Какие конкретные финансовые показатели (выручка, прибыль, возвращаемость) удалось улучшить и на сколько?

2. Какие три первых шага вы сделаете на этой позиции, чтобы глубоко понять бизнес и составить план развития на первые 90 дней?

3. Опишите идеальную атмосферу в команде салона. Какую роль в ее создании играет директор и как это влияет на финансовый результат?

Без ответов на эти вопросы заявка не будет рассмотрена.