Управляющий производством

Название позиции: Управляющий производством / Начальник производства
Локация: г. Барнаул, Алтайский край (работа на производственной площадке)
Отрасль: пищевое / фасовочное производство (масла, мед, сушеные продукты, БАДы)
Подчинение: Основателю и Генеральному директору

Ключевая цель: Взять под контроль неэффективное производство, ликвидировать операционный хаос и подготовить площадку к росту объемов в 10-20 раз в течение 3 лет.

О КОМПАНИИ

Мы — «БЭСТ ВЭЛЬЮ ОРГАНИК», один из сильнейших игроков в сегменте натуральных БАД и продуктов для здоровья (бренды: Altyra, Golden Mountains, Siberian Green, Siberian Wild). Наша продукция представлена в 130+ стран, а продажи растут кратно каждый год. В ключевых категориях мы входим в топ-5 крупнейших продавцов на наших платформах.

Сейчас мы вышли на новый уровень: чтобы обеспечить будущий рост, нам нужно коренным образом усилить и трансформировать наше производство в Барнауле.

Задача — не растить, а получить готового профессионала, который вытянет производство на новый уровень.

Нам нужен не перспективный мастер, а готовый, опытный и заряженный управленец, который возьмёт на себя полный цикл и станет локомотивом изменений.

РЕАЛЬНОСТЬ, С КОТОРОЙ ВЫ СТОЛКНЕТЕСЬ:

Прежде чем говорить о перспективах, будем честны насчет текущей ситуации. Это нужно, чтобы вы понимали, во что ввязываетесь.

1. Процессы: Высокая доля ручного труда, включая нанесение этикеток и маркировки. Планирование «по наитию», а не по данным. Отсутствие четких регламентов.
2. Команда: Текущий штат ~10 человек в 2 смены. Нет сформированной культуры производства, KPI и системы мотивации привязаны к результату слабо.
3. Задачи: Нужно не просто «управлять», а с нуля выстроить систему: от ежедневного планирования выпуска до расчета точной потребности в сырье и контроля производительности каждого участка.
4. Давление: Продажи уже сейчас опережают производственные мощности. Ваша задача — в кратчайшие сроки навести порядок и остановить операционные потери, а затем — спланировать и возглавить масштабирование.

Если вы ищете стабильную работу в отлаженном цеху крупного завода — это не она.

ВАШИ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ НА ПЕРВЫЕ 6-12 МЕСЯЦЕВ (ТО, ЗА ЧТО ВЫ НЕСЕТЕ ЛИЧНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ):

1. Взять под контроль операционный хаос: Обеспечить ежедневный 100% выпуск плана. Ликвидировать «узкие места», срывающие график (логистика сырья, простои оборудования, ручные операции).
2. Внедрить систему планирования «с нуля»: Разработать и вести помесячный производственный план, основанный на данных о продажах и реальной мощности. Самостоятельно рассчитывать потребность в сырье, таре, трудовых ресурсах.
3. Снизить себестоимость минимум на 15%: За счет оптимизации расхода сырья, сокращения потерь, повышения производительности труда и пересмотра некритичных процессов.
4. Построить работающую команду: Найти, обучить и мотивировать недостающих сотрудников. Внедрить простые и понятные KPI для мастеров и операторов. Добиться исполнения стандартов работы.
5. Подготовить дорожную карту автоматизации: Составить ТЗ и план по замене самых затратных ручных операций (в первую очередь — маркировка и фасовка) на оборудование.
6. Гарантировать качество и соблюдение всех норм (ГОСТ, ТР ТС): Внедрить систему входного/выходного контроля. Минимизировать рекламации.

ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ (БЕЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ЭТИХ ПУНКТОВ РАЗГОВОР БЕССМЫСЛЕН):

Обязательный опыт (будем проверять на собеседовании детально):

• Не менее 5 лет в должности Начальника производства / Директора по производству в пищевой, фармацевтической или FMCG-отрасли.
• Опыт управления подразделением от 50 человек в смену.
• Личный опыт самостоятельной разработки и ведения производственных планов (не просто исполнения спущенных сверху). Готовы обсуждать конкретные цифры и методы расчетов.
• Практический опыт снижения себестоимости и внедрения элементов бережливого производства (5S, картирование потока создания ценности, расчет OEE). Не теория, а реализованные проекты.
• Глубокое техническое понимание фасовочно-упаковочного оборудования. Вы должны говорить с инженерами на одном языке.
• Готовность к режиму 80/20: 80% времени — в цеху, решение текущих задач, работа с командой. 20% — стратегия и планирование.

Что мы категорически НЕ будем рассматривать:

• Кандидатов без опыта самостоятельного планирования производства и расчета ресурсов.
• Кандидатов, которые боятся «пачкать руки» и предпочитают работать только с документами.
• Кандидатов, ожидающих, что процессы уже отлажены, а команда подготовлена.
• Кандидатов, которые не ответят на ключевой вопрос ниже в сопроводительном письме. Если нет времени описать свой опыт сейчас — значит, не будет времени и на работу.

УСЛОВИЯ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ (ПРОЗРАЧНО):

Мы ценим время свое и ваше. Условия жёстко привязаны к результату.

1. Фиксированный оклад: Конкретная цифра обсуждается по итогам собеседования и зависит исключительно от вашего подтвержденного опыта.
2. Квартальный бонус (ДО 50% от оклада): Выплачивается только при выполнении согласованных KPI (объем выпуска, снижение себестоимости, выполнение плана модернизации). Невыполнение плана = отсутствие бонуса.
3. Годовая премия: Выплачивается при достижении целевых показателей EBITDA по вашей площадке. Нет результата — нет премии.
4. Что вы получаете кроме денег: Возможность построить производственную систему с чистого листа и полную операционную ответственность. Прямой диалог с собственником без бюрократии. Перспектива стать операционным директором растущего холдинга, если справитесь с задачей.

ПОРЯДОК ОТКЛИКА (ФИЛЬТР №1):

Мы не рассматриваем отклики без ответа на следующий вопрос.

Это не формальность, а первый тест на понимание задач и серьезность намерений.

«Опишите конкретный пример, когда вам пришлось быстро (в течение 1-2 месяцев) увеличить объем выпуска на уже работающем производстве на 30% и более. Опишите по шагам:

1. Как вы рассчитывали новую потребность в сырье, людях и мощностях?
2. С какими двумя главными препятствиями (нехватка людей, оборудование, логистика сырья и т.д.) вы столкнулись и как их решили?
3. Какой был конечный измеримый результат (цифры по выпуску, себестоимости, производительности)?»

Присылайте резюме и ваш развернутый ответ на этот вопрос в сопроводительном письме. Отклики без ответа будут отклонены автоматически.