Территориальный управляющий аптеками

"Аптека Фарма" — это первая уникальная межрегиональная управленческая франшиза с 26 летним опытом на фармацевтическом рынке. Наша объединенная сеть составляет более 120 собственных и партнерских аптек в городах: Рязань, Москва, Волгоград, Калининград, Пятигорск, Челябинск, Кизляр.

• Оформление в соответствии с законодательством РФ;
• Стабильная, "белая" заработная плата;
• Разъездной характер работы по территории Калининграда и Калининградской области;

Какие задачи предстоит выполнять:

• Контроль за обеспечением бесперебойной работы аптек региона (организационные, текущие операционные вопросы);
• Контроль соответствия деятельности аптек законодательству (лицензионным, санитарным, трудовым);
• Координация работы кластерных руководителей (Организация работы по адаптации и обучению новых руководителей. Взаимодействие с действующими. Постановка задач и помощь в их достижении. Оценка работы действующих кластерных.);
• Реализация планов развития территории, включая открытие новых аптек и развитие существующих;
• Развитие ключевых показателей эффективности Региона. Отчетность по динамике. Планирование стратегических мероприятий по развитию на период;
• Участие в процессе подбора, адаптации, развития и ротаций линейного персонала. Взаимодействие с HR отделом;
• Поддержание имиджевых и маркетинговых активностей;
• Транслирование корпоративной культуры, ценностей компании команде управления.

Что нам важно на этой роли:

• Высшее образование в области фармацевтики;
• Опыт успешного руководства розничной сетью (от 3 лет) на аналогичной руководящей должности в аптечной сети (Территориального /Регионального директора, Супервайзера или Руководителя кластера);
• Опыт управления сетью из более чем 20 торговых точек будет являться преимуществом; Глубокое понимание специфики аптечного бизнеса, включая законодательные и регуляторные аспекты;
• Знания в области управления запасами, планирования, а также оптимизации операционных процессов;
• Умение анализировать рыночные тенденции и адаптировать стратегию компании под текущие условия;
• Способность эффективно строить команду и управлять ею: подбор, обучение, наставничество и мотивация сотрудников.