Руководитель направления по подбору

Первый Бит - один из крупнейших IT- интеграторов и партнёр 1С.

Мы создаём цифровые решения для бизнеса: внедряем ERP и CRM- системы, автоматизируем процессы, строим инфраструктуру, поддерживаем тысячи корпоративных клиентов.

Компания активно трансформируется, сохраняя предпринимательский характер - у нас нет лишней бюрократии, а принципы просты:

Всё, что не запрещено - разрешено.

Самый глупый вопрос - тот, что не задан.

Мы ищем главу подбора, который поможет выстроить стратегическую, умную и “живую” систему найма - такую, где люди приходят не просто “на работу”, а в команду единомышленников, где HR - это партнёр бизнеса, а не сервисная функция.

Зачем

Нам нужен не просто опытный рекрутер, а сильный менеджер и архитектор системы подбора, который:

● создаст устойчивый процесс найма - с балансом скорости, качества и ценности;

● поможет “не упустить своего” кандидата и быстро определять, “наш / не наш”;

● обеспечит точную оценку компетенций, потенциала и культурного совпадения;

● умеет управлять воронкой подбора и не теряет системность под давлением; способен держать процесс в фокусе без напоминаний;

● мыслит стратегически - видит не только подбор, но и всю архитектуру HRцикла.

Задачи

● Разработать и реализовать стратегию подбора для растущей компании.

● Управлять командой рекрутеров: развивать, обучать, выстраивать структуру.

● Совместно с руководителями формировать точные профили вакансий и цели на испытательный срок.

● Внедрять современные методики оценки и интервью, развивать корпоративный “ассессмент- подход”.

● Контролировать и развивать воронку подбора - аналитику, конверсию, гипотезы.

● Построить прозрачную систему онбординга: быстрое понимание “fit / no fit”.

● Лично вести подбор ключевых позиций - точно, качественно, без компромиссов по ценностям.

● Организовать внутреннюю базу кандидатов и кадровый резерв, превратив накопленные ресурсы в эффективный “внутренний Headhunter”.

● Обеспечить системное взаимодействие HR с бизнесом и руководителями направлений.

Кого

Мы ищем человека, который:

● Проактивен, устойчив и сам управляет своей ресурсностью. Не горит, а перезапускается.

● Обучаем и любознателен, видит в сложностях возможность - а не повод сдаться.

● Думает как менеджер, а не только как рекрутер: умеет ставить цели, управлять процессами и людьми.

● Имеет сильную эмпатию и понимание людей, умеет выстраивать доверие с топ-менеджментом.

● Честен и прямолинеен - умеет признавать ошибки, не лукавит, а открыто обсуждает сложности.

● С предпринимательской жилкой - видит задачу шире своей зоны, берёт ответственность, не ждёт указаний.

● Оптимистичен и дающий, у него естественная потребность быть нужным и приносить реальный результат.

● Не теряет здравый смысл в динамичной среде, умеет быстро перестраиваться и действовать в изменениях.

Важно

● Совпадение по ценностям - обязательно.

● Скоростью можем жертвовать, ценностной рамкой - никогда. Мы ожидаем, что глава подбора будет не просто “закрывать вакансии”, а строить экосистему людей и смыслов.

● Ошибки подбора - редкость, внимание к деталям - норма.

Этапы

1. Первичное интервью с рекрутером.

2. Собеседование с генеральным директором компании.

3. Финальный этап - две встречи с ключевыми сотрудниками компании.

Мы двигаемся быстро, но с осознанием: находим “своего”, а не “любого”.