Lead / Head Product Designer

Мы делаем финтех-продукты на стыке платежей и e-commerce. Через наши сервисы проходит 800 тысяч транзакций и миллиард рублей в месяц. Мы — лидеры на рынке цифровых товаров в СНГ с 10+ энтерпрайз-клиентами. Недавно получили лицензии в Канаде и Малайзии, запустились в ОАЭ.

У нас три продукта: сервис для оплаты зарубежных сервисов (ForeignPay), сервис этичной рассрочки (Shookru) и исламский необанк для глобального рынка (Shokran).

Бизнес растёт быстро. Дизайн пока не успевает за этим ростом — и мы хотим это изменить.

Задача:

Сейчас наши продукты работают и решают задачи пользователей, но визуально они устарели, единой системы нет, а небольшая команда дизайнеров работает без чёткого направления и стратегии.

Мы ищем человека, который проведёт аудит, сформирует видение того, как должны выглядеть продукты, и последовательно воплотит это видение в жизнь.

Что предстоит делать

Первые 1-2 месяца:

• Провести аудит всех трёх продуктов: UX, визуальный язык, текущее состояние дизайна

• Оценить команду и процессы

• Понять, где самые критичные точки с точки зрения бизнеса и пользователей

Следующие 3-6 месяцев:

• Сформировать дизайн-стратегию: приоритеты редизайна, очерёдность работ

• Запустить редизайн одного из продуктов — от концепции до продакшена

• Построить дизайн-систему, которая будет работать на все три бизнеса

• Выстроить процессы взаимодействия дизайна с продуктами, разработкой, маркетингом

Дальше:

• Усилить и расширить команду (сейчас 1 фуллтайм + 1 парттайм дизайнер + 1 графический дизайнер)

• Развивать команду через менторинг, ревью, обучение

• Влиять на продуктовую стратегию через дизайн-экспертизу

Вы будете работать напрямую с CPO, который заинтересован в развитии дизайна как стратегической функции. У вас будет свобода в принятии решений: можно менять команду, процессы, инструменты, визуальный язык.

Кого мы ищем:

Обязательно:

• Опыт руководства дизайн-командой (от 3 человек) в продуктовой компании или сильной студии

• Умение самостоятельно проектировать интерфейсы, а не только управлять процессом

• Понимание бизнеса: можете объяснить, зачем нужен редизайн и как он повлияет на метрики

• Насмотренность — понимаете, как выглядят современные качественные продукты

• Опыт построения дизайн-системы с нуля и передачи её команде

Будет плюсом:

• Опыт работы с финтехом/сложными B2B-платформами/ecom/travel tech

• Участие в редизайне продуктов с большим количеством сценариев и легаси

• Английский язык — часть команды международная

Вам не подойдёт, если:

• Привычнее работать в рамках устоявшихся процессов и готовой инфраструктуры

• Интереснее исполнять задачи из бэклога, чем формировать стратегию

Почему это может быть интересно:

Возможность построить с нуля
Дизайн-система, процессы, стандарты — всё это можно выстроить по вашему видению, без необходимости ломать существующие структуры.

Реальное влияние
Дизайн будет влиять на продуктовые решения. CPO готов менять подход к продуктам, если это обосновано и приведёт к результату.

Масштаб
800 тысяч транзакций в месяц, миллиард рублей оборота. Это устоявшийся бизнес, который готов инвестировать в качественный дизайн.

Амбиции
Мы выходим на международные рынки. Продукты должны соответствовать уровню западных финтех-решений.

Свобода и доверие
Удалённый формат, гибкий график, доверие к экспертизе. Не нужно доказывать ценность дизайна — в компании уже понимают его важность для дальнейшего роста.

Как устроена работа

• Формат: полностью удалённо

• Команда: международная, часть коммуникации на английском

• Процесс найма: интервью с CPO → тестовое задание → culture fit интервью с фаундерами → оффер