Менеджер по персоналу

К нашим партнёрам приглашаем Менеджера по персоналу.

Высокотехнологичная юридическая компания на рынке с 2020 года.

Если вакансия вам интересна и Вы считаете, что сможете внести вклад в развитие компании, приложите к резюме сопроводительной письмо с описанием, в какие сроки вы обычно закрываете вакансии, какая у вас конверсия отклик - собеседование - стажировка - прохождение испытательного срока. Каким образом вы снижали или удерживали на низком уровне текучесть персонала компании.

Обязанности:

• Подбор персонала (3-4 вакансии в мес.):

• Составление профиля должности совместно с ИД и руководителем отдела.
• Размещение вакансий (hh, Avito, Telegram, проф. сообщества).
• Ведение воронки кандидатов: отклик → телефонное интервью → тест/кейс → интервью с руководителем → получение обратной связи с 2х предыдущих мест работы.
• Проведение первичных интервью по чек-листу компетенций.
• Организация тестов (Performia, Gallup, кейсы).
• Передача финалистов ИД/руководителю отдела.
• Контроль скорости закрытия вакансий (≤ 30 календарных дней).

• Адаптация:

• Подготовка welcome-пакета (регламенты, культура, чек-лист на 14 дней).
• Онлайн-адаптация: проверка вовлечённости новичка, знание правил удалёнки, навыки работы в CRM.
• Контроль прохождения испытательного срока (KPI, обратная связь).
• Замер вовлечённости через 30/60/90 дней.

• Работа с культурой:

• Встраивание ценностей компании в процессы подбора и адаптации.
• Проведение внутренних встреч по культуре (раз в месяц).
• Поддержка манифеста культуры: ответственность, прямота, рост через действие, забота о клиенте, эффективность.
• Поддержка атмосферы доверия и прямой обратной связи.

• Работа с удалённым форматом:

• Контроль правил удалёнки: вовлечённость = присутствие, включённая камера, рабочий фон, быстрые ответы.
• Проверка у новичков: умеют ли соблюдать формат удалёнки.
• Фиксация нарушений и передача руководителю/ИД.

• Внутренние коммуникации:

• Обеспечивать прямое и уважительное общение без манипуляций и пассивной агрессии.
• Собирать и структурировать конфликты по схеме: Факт — Влияние — Предложение.
• Контролировать культуру: «нет кулуарных жалоб» — любое несогласие обсуждается напрямую или по цепочке (сотрудник → РО → ИД).

• Развитие и удержание:

• Запуск программ «рост через действие»: каждый сотрудник, озвучивая проблему, должен предлагать минимум 1 вариант решения.
• Формирование системы признания: ежемесячные итоги, например, «Лучший по ценностям».
• Контроль выполнения обязательств сотрудниками (обещания = результат).
• Поддержка руководителей в развитии сотрудников (совместно с РО).

• Кадровая аналитика:

• Ведение базы сотрудников: текучесть, закрытые вакансии, среднее время закрытия.
• Мониторинг зарплат на рынке по ключевым позициям.
• Подготовка отчётов ИД/CEO: открытые вакансии, кандидаты в воронке, результаты адаптации.

• Административные функции:

• Согласование заявок на найм с ИД.
• Координация по договорам и кадровым документам с бухгалтерией/юристом.
• Ведение кадрового архива.

Требования:

• Знание современных методов поиска‚ отбора и оценки персонала;
• Понимание целевой аудитории и особенности работы с ней;
• Способность принимать самостоятельные решения, умение работать в режиме многозадачности;
• Умение выстраивать процессы и работать в системе;
• Аналитические навыки: контроль воронки подбора и стоимости привлечения (релевантные отклики, выход на собеседование, стажировка, адаптация и удержание персонала);
• Поддержание имиджа привлекательного работодателя, анализ конкурентов, анализ привлекательности вакансий на работных сайтах и т.п.;
• Высокая вовлеченность в работу;
• Желание добиваться результатов.

Условия:

• Удалённый формат работы;
• Развитие: постоянное обучение внутри компании от приглашенных гостей.
• Корпоративные мероприятия и различные ивенты для сотрудников.
• Компания дарит подарки лучшим сотрудникам
• Руководство, которые слышит своих сотрудников;
• График работы 5\2 с 9.00 до 18.00
• Заработная плата: оклад 60000 = KPI + квартальная премия