Главный специалист по бизнес-анализу (строительство/энергетика)

Мы - "эВ-групп" – многопрофильный инжиниринговый холдинг с более чем 20-летним отраслевым опытом, занимающийся строительством и вводом в эксплуатацию главных энергетических объектов страны! Мы входим в ТОП-10 компаний по стране в данной области.

Обязанности:
Разработка и сопровождение организационной структуры предприятия
Организация и сопровождение процесса формирования положений о структурных подразделениях и должностных инструкций
Организация работы по формализации и оптимизации бизнес-процессов
Описание сквозных бизнес-процессов Компании, формирование матриц ответственности.
Аналитическая работа
Бюджетирование процессов, проектов
Формирование сведений и отчетов

Требования:
Высшее образование (желательно в области управления персоналом, экономики, менеджмента, бизнес-анализа)
Умение работать с большими объемами информации
Умение строить логические связи, разбираться в функционале и бизнес-процессах неизвестных ранее подразделений
Продвинутый пользователь ПК: Excel, Visio, Power Point
Знание 1 8.3, умение формировать различные виды отчетов из 1С (не принципиально)
Знание методологии Hay Group (не принципиально)
Опыт работы на должности с аналогичными функциональными обязанностями не менее 3 лет

Это вакансия для Вас, если Вы:
Имеете опыт работы в области организационного развития/дизайна, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов в крупных компаниях (желательно в холдингах) и/или в консалтинге
Вы участвовали в проектах по совершенствованию операционных моделей и организационной структуры крупных холдинговых компаний.
Вы имеете опыт разработки стандартов, регламентов, матриц ответственности различного уровня, схем бизнес-процессов
У вас развиты аналитические навыки и критическое мышление.
Вы ответственны, самостоятельны и способны работать в условиях многозадачности.
У вас есть опыт оценки/грейдинга должностей, знаете методологию Hay Group (не принципиально).

Вам предстоит:
Реализация проектов организационных изменений: оптимизация численности, повышение эффективности, изменение организационных структур
Проектирование процессной модели Компании
Моделирование, анализ и расчёт эффективности бизнес-процессов
Управление проектами по оптимизации и автоматизации процессов
Актуализация внутренних нормативных документов, матриц ответственности различного уровня