село Новопокровка, улица Ленина, 468
Мы — ERDEN BRAND, и для нас качество — это не просто слово, это наша философия и то, что мы вкладываем в каждую модель. ERDEN — высококачественный бренд с большими амбициями. У нас настолько качественная одежда (предлагаем убедиться лично), что все наши покупатели в восторге от качества пошива, материала и швов, все очень тонкая и ручная работа.
Наши масштабы поражают: у нас огромное производство в 4 этажа в Кыргызстане, количество сотрудников больше 130. Есть собственный сильный прокачанный Wildberries, оптовое контрактное производство и продажа оффлайн в Москве.
Мы отдаем всю свою любовь именно в качество продукта, его не стыдно продавать, а наоборот, хочется, чтобы все знали, как умеют отшивать в Киргизии.
Мы — компания, которая уже вышла на маркетплейсы, имеет действующее производство, амбициозную стратегию и задачу масштабироваться кратно.
И сейчас нам жизненно необходим человек, который умеет видеть весь механизм целиком, знает, как запускается настоящая машина операционного управления, и может внедрить её на 100%.
Если ты не менеджер, а строитель системы — читай дальше.
Производственную базу (работающее швейное производство)
Канал продаж (Wildberries и др.)
Амбиции выйти в X5
Готовность команды к системным переменам
Полную свободу в выстраивании процессов: бери, строй, внедряй
Ты не просто операционный директор, ты — архитектор управления.
Тот, кто не задаёт лишних вопросов. Он приходит, смотрит, считает — и делает.
Мы ищем того, кто:
Видит производство как чёткую схему с цифрами, людьми, узкими горлышками и точками роста
Строил, перестраивал, масштабировал
Не боится "разгрести", "отрезать" и "перекроить"
Умеет держать систему под контролем — и по KPI, и по людям
Не будет носить воду в решете — а создаст нормальный маршрут, где всё двигается без сбоев
И самое главное — умеет держать результат, а не рассказывать, почему не вышло
Полный контроль за производством: загрузка, выработка, нормы, потоки
Оптимизация процессов: время, движение, материал, человек
Управление офисом и логистикой — чтобы не “цех отдельно, офис отдельно”, а единый организм
Работа с подрядчиками, закуп, склад — всё под управлением
Построение системы отчётности (без бумажной волокиты — только то, что реально работает)
Построение сильного руководящего ядра: мастера, наставники, супервайзеры
Управление персоналом на уровне системы: обязанности, план-факт, штраф/мотивация, текучка
Снижение себестоимости без потери качества
Поддержка динамики и темпа, который делает нас конкурентными
Привык только “сверху смотреть” и не вникать в детали
Боится принимать решения
Не может работать с цифрами
Не умеет держать структуру
Путает «управление» с «раздачей поручений»
Опыт в производстве / легкой промышленности / системных бизнесах от 3 лет
Реальные достижения (а не просто "был в должности")
Навыки проектного и антикризисного управления
Спокойный, жёсткий, стратегичный
Смотрит в показатели, думает про результат, знает, как мотивировать не “словом”, а системой
Понимает, что за результатом — команда, а за командой — структура
Конкурентная зарплата + KPI + бонус за масштаб
Свобода действий — только результат
Уважение к компетентности
Возможность роста до партнёра проекта
Реальное влияние — не “раздел власти”, а полная операционная зона под вашим управление
ОсОО Фешн Ритейл Груп
Бишкек
до 200000 KGS